前回記事《「いいから黙ってやれ」と上司が指示→三流は「口ごたえ」、二流は「服従」、では一流は?》では、上司の理不尽な指示に対する一流の「アサーティブな交渉術」について解説しました。後編となる本校では、理不尽な指示すら仕事の原動力に変えてしまう、一流の「メンタルおばけ」に共通する思考パターンについて紹介します。
続きを読む「いいから黙ってやれ!」上司の理不尽な指示をエネルギーに変える「メンタルおばけ」の“圧倒的な思考法”
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