社内での「価値観の異なる人材の増加」を
どう弱点から武器に変えていくか
――これからのインターナルブランディング

グローバリゼーションに伴い人材のダーバーシティ化が進む日本企業で、異文化コミュニケーションをマネージしていくための有効な手法として、「インターナルブランディング」（ブランドの社内浸透）の活用と、その要諦について紹介する。