「新しい市場を創造する」ために必要なものは何か 大西 洋: 三越伊勢丹ホールディングス社長 経営・戦略三越伊勢丹ホールディングス社長 大西洋 2016年1月25日 5:00 会員限定 今でも水曜日と土曜日には店頭回りを欠かさないようにしている。大西社長は「店頭という現場には小さなことに大きな学びがあるからだ」と言う。大胆な改革を進める大西社長を支える経営哲学とは。 続きを読む 関連記事 なぜ、「百貨店」は衰退したか? 大西 洋 「三越伊勢丹」は今、これだけ変わる必要がある 大西 洋 リーダーとは「責任をとる覚悟がある人」のこと 小宮一慶 瀕死のアパレルブランドが差別化を実現し復活するまで カート・サーモン 特集 最新記事 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える なぜスズキは初EVを日本でなくインドでつくったのか?→地図を見ると納得だった フレームワークBEST100 「圧倒的に説得力がある人」が実践している伝え方の極意・ベスト1 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 部下の「大丈夫」に潜むウソを見破る、意外すぎるチェック項目 気づかいの壁 頭の悪い人は「チャットで長文を送る」。じゃあ、頭のいい人は? デキる上司のズルい一言 「女性枠で出世した」と言われた時、頭のいい人がさりげなく伝える〈3つのこと〉 最新記事一覧