「新しい市場を創造する」ために必要なものは何か 大西 洋: 三越伊勢丹ホールディングス社長 経営・戦略三越伊勢丹ホールディングス社長 大西洋 2016年1月25日 5:00 会員限定 今でも水曜日と土曜日には店頭回りを欠かさないようにしている。大西社長は「店頭という現場には小さなことに大きな学びがあるからだ」と言う。大胆な改革を進める大西社長を支える経営哲学とは。 続きを読む 関連記事 なぜ、「百貨店」は衰退したか? 大西 洋 「三越伊勢丹」は今、これだけ変わる必要がある 大西 洋 リーダーとは「責任をとる覚悟がある人」のこと 小宮一慶 瀕死のアパレルブランドが差別化を実現し復活するまで カート・サーモン トレンドウォッチ Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” 「戦略は立派だが現場が動かない」を解決する【PMOの進化系】 50%以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには? 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 一覧を見る 特集 最新記事 ビジネスに拡張するデザイン パーパスとCXが一体化しないと、デジタル空間でブランドが存在感を失ってしまう…その理由とは 続・続朝ドライフ 頑固でも、意地悪でもない…融通が利かない人の「納得の正体」〈風、薫る第95回〉 続・続朝ドライフ 「なるべく考えないようにしています」朝ドラ主演・見上愛が役作りで徹底している意外なこと 地図で学ぶ「深読み」世界史 【大人の教養】国境線が物語に変わる……地図を「二度見する」テクニックとは? 客単価アップ大事典 なぜ良質なサブスクサービスは、解約ボタンを押す前に「1ヵ月休止プラン」を提示するのか? 最新記事一覧