“上司に刺さるセリフ”は会社のタイプで大きく違う 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2016年3月14日 5:00 会員限定 私はこれまで数多くの企業で、新規の取り組みに関する意思決定の場に臨席してきた。その経験から、外部環境と自分たちとの関係の捉え方は、企業によって「天動説」と「地動説」ほどに違うことを実感している。 続きを読む 関連記事 なぜ顧客や部下は簡単に動いてくれないのかすぐに実行してもらえる「説得のツボ」の押さえ方 福田 健 相手のタイプを見極め、意図的に「説得法」を使い分ける 榊 博文 “一撃”こそが説得の極意 「大胆な金融緩和」もその成功例――野口悠紀雄・早稲田大学ファイナンス総合研究所顧問インタビュー 週刊ダイヤモンド編集部 説得に成功する 3つのステップ 福田 健 特集 最新記事 書籍編集局から 今すぐ会社を辞めてほしい社員の特徴・ベスト1[見逃し配信・5月第3週] これ、買ってよかった! カードや診察券が60枚も入った!3COINSの“お財布がいらないミニショルダー”が便利すぎる!「お財布も鍵もスマホも忘れない」「軽くて優秀です!」 今日のリーマンめし!! 「全部食べたらお腹いっぱい」「ボリュームたっぷり!」かつやの“わんぱく定食”食べ応えがスゴすぎる!「大きくてカリッカリでうまぁ」 戦略のデザイン 頭のいい人が「会議の前」に必ずしているたった一つのこと なぜ、あなたのチームは疲れているのか? 「感情に振り回されるリーダー」が手放すべきたった一つの思い込み 最新記事一覧