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20代のあなたに、会社が期待していること
【第6回】 2014年1月31日
著者・コラム紹介バックナンバー
相原孝夫 [人事・組織コンサルタント]

“あるエリート社員は、この「ひと言」で孤立した”
人事部が必ず見ているチェックポイントとは?

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将来を有望視されたエリート社員。しかし、ある『ひと言』がきっかけで、上司の信頼を失い、そして出世街道からも外れてしまいます。彼は一体何を言ったのでしょうか?そこには、人事部が必ず見ているチェックポイントがあったのです。

「こんなダメ会社、辞めてやる」。
悲劇はここからはじまった

 会社員という道を選んで、せっかく組織に属したにもかかわらず、居心地が悪そうにしている人がいます。しかし、辞めるということではなく、組織に背を向けながらも、その組織に属し続けるわけです。

 組織の中を見てみると、「辞める」と言う人ほどむしろ会社を辞めないものです。あなたのまわりにも、そんな人はいませんか。

 かつて顧客企業のある大手メーカーにSさんという人がいました。もともとは、研究開発部門の中でとても有望視されていました。人事部の目にも留まっていたそうです。

 何が原因だったかはわかりませんが、あるときから、「こんなダメ会社は辞めてやる」と周囲に漏らし始めたのです。

 自分の希望が通らず、あまり興味のない研究テーマに携わることになったことが不満だったのかもしれません。あるいは、自分よりも実力が劣ると思っていた先輩社員がテーマリーダーになったことが気に食わなかったのかもしれません。

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相原 孝夫(あいはら・たかお) [人事・組織コンサルタント]

人事・組織コンサルタント。株式会社HRアドバンテージ代表取締役社長。
外資系人事コンサルティングファーム、マーサージャパン株式会社代表取締役副社長を経て、
2006年4月より現職。人材の評価・選抜・育成および組織開発に関わる企業支援を専門とする。
人材マネジメントの中心概念である「コンピテンシー」の概念を日本でいち早く紹介し、その普及に力を注ぐ。

人事・組織コンサルタントとしてのモットーは、
「企業で働く社員の一人ひとりが、より貢献度を高め、そこを成長の場とできるようになるための支援をすること」。

経営アカデミー(日本生産性本部)、日経ビジネススクール、早稲田大学エクステンションセンターにおいて、
「人事」「人材育成」などをテーマに講座ほか講演多数。
主な著書に『仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか』(幻冬舎)、
『会社人生は「評判」で決まる』『チームを活性化し人材を育てる360度フィードバック』
『コンピテンシー活用の実際』(すべて日本経済新聞出版社)などがある。
 

 


20代のあなたに、会社が期待していること

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