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「3.11を忘れない」だけでいいのか? 日本企業・社会貢献の現実

「東京の人材会社が何をしに来たんだ」
何度も通い、酒を飲み、信頼を築いたパソナ
――開沼博&福島学構築プロジェクト

開沼 博 [社会学者],福島学構築プロジェクト
【第3回】 2014年2月19日
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2011年3月11日の東日本大震災から、間もなく4年目を迎える。3.11を1000年に一度の災害だったという人がいた。1945年の敗戦以来の歴史 的事件だったという人がいた。「絆」「がんばろう」と多くの人が叫んでいた。震災復興を語りたがる人で溢れていた。あれから3年が経ち、そして、誰もいな くなった。
いまこそ、問おう。大仰な文明論が牽強付会に語り続けられた熱狂の果てに、何が変わり、何が変わらなかったのか、と。ここで動かなかったならば、いつ動けるのだ、と。
本連載が問うのは、その一つの糸口だ。そこにはシンプルな疑問がある。「日本の企業は、3.11後の社会に何ができたのか?そして、そこで何が変わったの か?」人は「3.11を忘れてはならない」と繰り返す。しかし、これまで通りそう繰り返すだけで、風化に抗うことはできるのか。震災以前から注目されてい る日本企業の社会貢献の重要性、その現実を追う。

 3.11で発生した「雇用のミスマッチ」という課題

 私たちは、結局、3.11に対して何をできて、何をできなかったのか。たしかに、社会は大きく揺れた。だが、その最中に何を生み出し、何を生み出せなかったのか。そこに迫るのが本連載の目的だ。

 前回、前々回と、その1つの切り口として、企業に迫る方針を示したうえで、とりわけ企業の社会貢献活動の要となることも多いCSR(企業の社会的責任)部門が、日本企業の中でいかなる役割を果たし、それが3.11以後いかなる状況にあったのかを確認した。

 今回からは、その具体的な事例に迫っていく。

 被災地が抱える問題の中でも、最も深刻なのは雇用の問題だと言われている。岩手・宮城・福島をはじめとする被災地では、有効求人倍率で見れば「求人数が多く、雇用の機会はあふれている」ようにも見える。しかし一方で、失業者も多く、満足できるまでに雇用が足りていない事実もある。

 ここで起こっているのは、雇用主と求職者の思いがズレて、どちらのニーズも満たされない「雇用のミスマッチ」だ。

 雇用のミスマッチを解消するために、企業はどのような取り組みをしているのか。震災以降、現在まで、被災地で支援活動を続けている株式会社パソナの武井伸夫氏と加藤遼氏にお話を伺った。

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開沼 博(かいぬま・ひろし) [社会学者]

1984年、福島県いわき市生まれ。東京大学文学部卒。同大学院学際情報学府修士課程修了。現在、同博士課程在籍。福島大学うつくしまふくしま未来支援センター特任研究員。専攻は社会学。学術誌のほか、「文藝春秋」「AERA」などの媒体にルポ・評論・書評などを執筆。
著書に『漂白される社会』(ダイヤモンド社)、『はじめての福島学』(イースト・プレス)、『「フクシマ」論 原子力ムラはなぜ生まれたのか』(青土社)、『地方の論理 フクシマから考える日本の未来』(同、佐藤栄佐久との共著)、『フクシマの正義 「日本の変わらなさ」との闘い』(幻冬舎)『「原発避難」論 避難の実像からセカンドタウン、故郷再生まで』(明石書店、編著)など。
第65回毎日出版文化賞人文・社会部門、第32回エネルギーフォーラム賞特別賞。

 

福島学構築プロジェクト

少子高齢化と人口流出、コミュニティ・医療福祉体制の崩壊、産業構造の変化と衰退、リスクの増大…「課題先進地」
たる福島の課題を通して、世界に発信し得る日本の資源の発掘を行う福島学構築プロジェクト。課題解決に向けて作られた多様なコンソーシアムには、様々な組織の研究者・企業関係者が参画している。
福島学構築プロジェクト公式WEB:http://www.fukushimagaku.org/

 


「3.11を忘れない」だけでいいのか? 日本企業・社会貢献の現実

2011年3月11日の東日本大震災から、間もなく4年目を迎える。3.11を1000年に一度の災害だったという人がいた。1945年の敗戦以来の歴史的事件だったという人がいた。「絆」「がんばろう」と多くの人が叫んでいた。では、問おう。ここで動かなかったならばいつ動けるのだ、と。
本連載が問うのはシンプルな疑問だ。「日本の企業は3.11後にどれだけ社会貢献ができたのか?」である。人は「3.11を忘れてはならない」と繰り返す。しかし、これまで通りにそう繰り返すだけで、風化に抗うことはできるのか。震災以前から注目されている企業の社会貢献の重要性、その現実を追う。

「「3.11を忘れない」だけでいいのか? 日本企業・社会貢献の現実」

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