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前川タカオ　上司より先に帰ったらダメですか？
【第12回】 2008年4月24日
著者・コラム紹介バックナンバー
前川孝雄 [(株)FeelWorks代表取締役／青山学院大学兼任講師]

Ｑ12：女性だからって机ふきやお茶くみはイヤです。

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女性だからって机ふきやお茶くみはイヤ。そういうのって時代錯誤じゃないですか――？いまさら聞けないカイシャのあんなことやこんなこと。“楽天的キャリアナビゲーター” 前川タカオがズバリお答えします！

Ａ12：ちなみに、上司にやりたい仕事を
伝えているか？

　フム。確かに“女性だから”机をふいたりお茶くみをさせられてるのは、気持ちのいいものじゃないよなぁ。

　キミたちのお父さんお母さんが働き始めたころじゃあるまいし、時代錯誤な感じすらするよな。これが業務命令とかだと納得いかないだろうし、男女差別と思うキミの気持ちはよくわかる。

　オレ個人的には、上司といえども仕事中に自分で飲むお茶なら自分でくむべきだと思ってる。自分の机なら、自分でふけばいいとも思う。実際、リクルートはそういう風土だから違和感はない。職場で自分のメンバーにお茶くみや机をふいてくれと頼んだこともない。

　ただ、ちょっとだけ困るのは来客の時なんだ。お客様をお通しした応接室に、お客様のぶんと自分のぶんのお茶を持って入ると、お客様は意外な顔をされることが多い。編集長にお茶を入れさせてしまって、と必要以上に恐縮させてしまうこともある。その都度「新鮮でしょ」って笑いでごまかしてるんだけど。

　最近は、お客様に気を使わせてはまずいので、来客の時だけはメンバーにお茶を入れてもらうようにしてる。いいか悪いかは別として、またまだ日本の社会は、上司が来客の場で自らお茶を入れることは不自然に映るようだから、しかたなく、だよ。ただし、お茶くみがストレスになるメンバーにはムリはさせないけどね。

　ところで、キミは上司にお茶くみや机ふきがイヤだと伝えたのかな？　もしまだだったら、それを伝えないと何も始まらない。上司としては、今キミに任せられる仕事のひとつとして、お茶くみや机ふきをさせているわけだ。でもキミがそれをやりたくないのであれば、ちゃんと意思表示しないと、な。

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前川孝雄 [(株)FeelWorks代表取締役／青山学院大学兼任講師]

株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ代表取締役、青山学院大学兼任講師。
1966年兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学経済学部、早稲田大学ビジネススクール・マーケティング専攻卒業。株式会社リクルートで「リクナビ」「ケイコとマナブ」等の編集長を歴任後、多様な働く人の価値観に精通した知見を活かし、2008年に株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ設立。コミュニケーション循環を良くすることで温かい絆を育み組織の体質を変えていく「コミュニケーション・サイクル理論」(CC理論)を構築。「絆」と「希望」作りによる人材育成というユニークなコンセプトで話題を集め、『上司力研修』『キャリアコンパス』『Ｆｅｅｌリーダーシップ』など独自プログラム、人間味溢れる講師育成にも力を注ぎ、多くの企業で好評を博している。
その親しみやすい人柄にファンも多く、人を育て組織を活かす「上司力」提唱の第一人者として自ら年間100本超のセミナーもこなす傍ら、テレビコメンテーター、コラム連載などでも活躍中。現場視点のダイバーシティマネジメント、リーダーシップ開発、キャリア論に定評がある。
主な著書に『若手社員が化ける会議のしかけ』(青春出版社)、『女性社員のトリセツ』『上司力トレーニング』 (共にダイヤモンド社)、『勉強会に1万円払うなら、上司と3回飲みなさい』(光文社)、『はじめての上司道』(アニモ出版)、『頭痛のタネは新入社員』(新潮社)、『組織「再起動」プログラム』(ビジネス社)など多数。2011年度から青山学院大学で「キャリアデザイン特別講座」の教鞭もとる。

ブログ　「前川孝雄の“はたらく論”」　http://ameblo.jp/feelworks-maekawa/
ツイッターアカウント　@feelworks

 


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