Photo by Toshiaki Usami
──2010年3月期の決算は、期初の業績予想では16％の経常減益を見込んでいたが、結果は5％の増益で最高益だった。サプライズ決算の要因は何か。
その前の年が東京ディズニーリゾート（ＴＤＲ）開業25周年だったので、入園者数の減少を見込んでいた。しかし、モンスターズ・インク“ライド＆ゴーシーク！”、タートル・トークの2つの新アトラクションの投入等により、過去2番目の2582万人の入園者数となったことや、コスト低減によって、407億円の経常利益を上げることができた。
──昨年の4月、51歳で社長に就任されたが、加賀見俊夫会長から「10年先、20年先のオリエンタルランド、東京ディズニーリゾートについて考えるように」と言われたそうだが……。
私はトップダウン・スタイルではなく、意見をしっかり聞き、衆知を集めるタイプだと考えている。1年をかけて検討し、5月6日、決算発表と同時に、来年4月からスタートする3ヵ年の“2013中期経営計画”を発表した。
