ダイヤモンド社のビジネス情報サイト
inside Enterprise

セブン&アイの大リストラに隠された2つの狙い

週刊ダイヤモンド編集部
2016年8月10日
著者・コラム紹介バックナンバー
1
nextpage

 5月に経営トップが交代したセブン&アイ・ホールディングス(HD)が、構造改革を急いでいる。

 8月2日、傘下の百貨店、そごう・西武のリストラ策と共に、不振のカタログ通販事業のニッセンHDの完全子会社化を表明。井阪隆一・セブン&アイ社長は「100日プラン」と銘打った新たなグループ戦略を、2016年度上半期決算の場で発表する方針で、カリスマ頼みだった経営体制からの脱却をアピールしようと躍起だ。

来年2月末の閉鎖が決まった西武筑波店。開店は1985年だった Photo by Hiroyuki Oya

 改革第1弾として17年2月末の閉鎖が決まったのは、西武八尾店(大阪府八尾市)と西武筑波店(茨城県つくば市)。

 すでに、そごう柏店(千葉県柏市)と西武旭川店(北海道旭川市)は今年9月末の閉鎖が決まっており、そごう・西武の店舗数は来年2月末には19店まで縮小する見通しだ。

 店舗閉鎖に加え、改革への姿勢を印象づけたのは、人員整理にまで踏み込んだことだ。05年のHD体制移行以降、人員削減は避けてきたが、そごう・西武の社員全体の約1割に当たる、45歳以上の正社員350人の希望退職の募集も決めた。改革に伴う特別損失は40億円に上る見通しだ。

次のページ>> 衣料在庫は537億円
1
nextpage

今週の週刊ダイヤモンド

2016年10月1日号 定価710円(税込)

特集 特集 凄いネスレ 世界を牛耳る 食の帝国

違いが分かる食の帝国を徹底解明!

【特集2】
2017年 新卒就職戦線総括
今年も「超売り手市場」が継続 選考解禁前倒しも競争は激化

【下記のサイトからご購入いただけます】

(ストアによって販売開始のタイミングが異なるため、お取扱いがない場合がございます)

【下記のサイトからご購入いただけます】

(ストアによって販売開始のタイミングが異なるため、お取扱いがない場合がございます)

【下記のサイトからご購読いただけます】

(ストアによって販売開始のタイミングが異なるため、お取扱いがない場合がございます)

関連記事
スペシャル・インフォメーションPR
クチコミ・コメント

経営戦略最新記事» トップページを見る

最新ビジネスニュース

Reuters

注目のトピックスPR

話題の記事

週刊ダイヤモンド編集部


inside Enterprise

日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。

「inside Enterprise」

⇒バックナンバー一覧