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マンガでわかる!管理会計の基本

これからのビジネスパーソンに求められるのは、単に自分の仕事に関する専門知識だけではなく、経営をよくする管理会計の視点を通じて「自分の仕事を数字でとらえる力」「数字で判断して、改善のための提案ができる力」です。 本連載では、『マンガで入門!管理会計が面白いほどわかる本』の内容を引用しつつ、売上とは、コストとは、利益とは? 固定費、変動費の違いとは? 限界利益とは、貢献利益とは? 黒字に見えて赤字の商品、赤字に見えて黒字の商品をどう見分けるか等、経営を良くする会計のしくみと基本について、同著者の森岡氏がわかりやすく解説します。

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「マンガでわかる!管理会計の基本」の全記事一覧
  • 第10回 売上高の大きい商品や店舗、営業社員が、
    売れ筋商品や優良店舗、優績社員とはかぎらない 

    [2016年12月08日]
    次世代のビジネスパーソンには、業務の専門知識だけではなく、経営をよくする会計の視点を通じて「自分の仕事を数字でとらえる力」、そして「数字で判断して、改善のための提案ができる力」が必須になります。 本連載では、11月11日発売の『マンガで入門!管理会計が面白いほどわかる本』(作・森岡寛、画・紅乃香菜)の内容を紹介しつつ、売上とは、コストとは、利益とは?固定費、変動費の違いとは?限界利益とは、貢献利益とは等、経営をよくする会計のしくみと基本について、著者の森岡寛氏がわかりやすく解説いたします。

  • 第9回 変動費は「率」で、固定費は「額」で管理すれば、業績の把握と管理が正確にできる 

    [2016年12月06日]
    次世代のビジネスパーソンには、業務の専門知識だけではなく、経営をよくする会計の視点を通じて「自分の仕事を数字でとらえる力」、そして「数字で判断して、改善のための提案ができる力」が必須になります。 本連載では、11月11日発売の『マンガで入門!管理会計が面白いほどわかる本』(作・森岡寛、画・紅乃香菜)の内容を紹介しつつ、売上とは、コストとは、利益とは?固定費、変動費の違いとは?限界利益とは、貢献利益とは等、経営をよくする会計のしくみと基本について、著者の森岡寛氏がわかりやすく解説いたします。

  • 第8回 売上、コスト、利益を
    「正しい数字」で把握できているか? 

    [2016年12月01日]
    次世代のビジネスパーソンには、業務の専門知識だけではなく、経営をよくする会計の視点を通じて「自分の仕事を数字でとらえる力」、そして「数字で判断して、改善のための提案ができる力」が必須になります。 本連載では、11月11日発売の『マンガで入門!管理会計が面白いほどわかる本』(作・森岡寛、画・紅乃香菜)の内容を紹介しつつ、売上とは、コストとは、利益とは?固定費、変動費の違いとは?限界利益とは、貢献利益とは等、経営をよくする会計のしくみと基本について、著者の森岡寛氏がわかりやすく解説いたします。

  • 第7回 管理会計をどのように活用するかが、
    業績改善のカギ 

    [2016年11月29日]
    本連載では、11月11日発売の『マンガで入門!管理会計が面白いほどわかる本』(作・森岡寛、画・紅乃香菜)の内容を紹介しつつ、売上とは、コストとは、利益とは?固定費、変動費の違いとは?限界利益とは、貢献利益とは等、経営をよくする会計のしくみと基本について、著者の森岡寛氏がわかりやすく解説いたします。

  • 第6回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って?(4) 

    [2016年11月24日]
    本連載では、11月11日発売の『マンガで入門!管理会計が面白いほどわかる本』(作・森岡寛、画・紅乃香菜)の内容を紹介しつつ、売上とは、コストとは、利益とは?固定費、変動費の違いとは?限界利益とは、貢献利益とは等、経営をよくする会計のしくみと基本について、著者の森岡寛氏がわかりやすく解説いたします。

  • 第5回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って?(3) 

    [2016年11月22日]
    本連載では、11月11日発売の『マンガで入門!管理会計が面白いほどわかる本』(作・森岡寛、画・紅乃香菜)の内容を紹介しつつ、売上とは、コストとは、利益とは?固定費、変動費の違いとは?限界利益とは、貢献利益とは等、経営をよくする会計のしくみと基本について、著者の森岡寛氏がわかりやすく解説いたします。

  • 第4回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って?(2) 

    [2016年11月17日]
    あかりは、自分が担当する天王寺店、心斎橋店、梅田店の3店舗の特徴について、先輩のめぐみに質問する。すると、売上はナンバーワンだけど赤字もナンバーワンの店、売上が伸びずに赤字の店、ほとんど利益が出ていない店など、一筋縄ではいかない店ばかりであることを知らされる……。

  • 第3回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って?(1) 

    [2016年11月15日]
    副社長の井川麗子の逆鱗に触れ、東京勤務の一般職から大阪地区のエリアマネジャー勤務を命じられたあかりは、転勤のために大阪へ向かう。その移動の車中で、あかりは会計の勉強をしようと、ある本を取り出して読み始めるが……。

  • 第2回 なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?(2) 

    [2016年11月10日]
    あかりは、同じ部署のめぐみ先輩から副社長らが出席する会議へのお茶出しを頼まれる。緊張しながらもお茶出しをするあかりに、一人の男性が声をかけてきた。なんと、それは先日、偶然カフェで出会った財前理だった。財前とあかりが知り合いだと知った副社長の井川麗子の顔がみるみる変わっていくのだった……。

  • 第1回 なんで私が大阪のエリアマネジャーに!? 

    [2016年11月08日]
    大手雑貨企業ZAAAKに入社して6年目の一般職、桐谷あかりの趣味はショッピングモール内のウィンドウショッピングとカフェめぐり。ある朝、行きつけのカフェでいつものようにモーニングを食べていたら、隣に若い男性が着席してきた。財前理と名乗る男は、いきなり「来週、映画に行きませんか?」とあかりに声をかけてくるのだが……。

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