【第41回】 2010年01月06日
真冬に札幌でアイスキャンディを売る?
ガリガリ君に学ぶ売れない時代の販売術
なぜ冬にアイスのCM?
「60円のアイスキャンディの販売戦略およびマーケティング戦略を考えてください」
ビジネススクールのみならず今や企業での研修でもこの手のケーススタディやシミュレーションを取り入れることも多いようだが、このような課題を出されたとしたら、皆さんはどういう答えを捻出するだろうか?
正月、妻子を実家に返し、東京に1人残って修士論文に四苦八苦していたとき、少し休憩と思ってつけたテレビでアイスキャンディの「ガリガリ君」のテレビCMが登場した。15秒の短いCMであったが、正月っぽいあっぱれな雰囲気のCMは非常にインパクトがある。
お正月だからこその
ピンポイントCM出稿
そう、ガリガリ君こそ、1本60円のアイスキャンディである。しかし、日本各地に大雪を降らせた日に、アイスキャンディのCMを流して果たしてどれほどの効果があるのか。お正月はテレビをつけっぱなしの家庭も多く、CM出稿料もそれなりにするであろう。そんな予算があるなら、もう少し気温が上がってきた時期に宣伝したほうが収益性を考えるなら効果的ではないのだろうか。
しかし、よく考えてみると、お正月という家族が集ってテレビを見る時だからこそ、ガリガリ君にとってはテレビCMが効果を生むのかもしれない。
大人にとっては懐かしのガリガリ君は、子供にとっては現役で大好きなアイスキャンディ。年末年始は家族総出でスーパーに出かける人も多いが、CMを見た大人が「よし子供に買ってやるか。ハーゲンダッツと違って安いしね」と1箱購入していくかもしれない。家族そろってCMを見る、その直後に家族全員でスーパーに行く、大人にとっては懐かしい、そして子供にとっては今うれしい商品、そういう状況と商品特性を考慮するとガリガリ君のCMをお正月に打つことは理に叶っている。
地道なマーケティングこそ
最もコストパフォーマンスが良い
ガリガリ君を作っているのは赤城乳業という埼玉県深谷市に本社がある企業であるが、上場をしていないため、深谷市以外の一般人がその会社名を聞くことはあまりない。しかし、この会社、そのマーケティング戦略に関してはビジネススクールなどのケーススタディとするべきと思うぐらいに優れている。
実は3年前になるが、同社から招待され深谷市の本社を訪問したことがある。それまで同社に何の縁のゆかりもない私に声がかかったのは、ブログでガリガリ君のことを書いたからであった。
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著者プロフィール
- 保田隆明
(ワクワク経済研究所LLP代表)
1974年生まれ。早稲田大学商学部卒業。リーマン・ブラザーズ証券、UBS証券にてM&A、資金調達アドバイザリーに従事後、SNSサイト運営会社の起業、ネットエイジキャピタル執行役員を経て現職。著書に『M&A時代 企業価値のホントの考え方』(ダイヤモンド社)、『図解 株式市場とM&A』(翔泳社)など多数。現在は、経済・金融分野をわかりやすく解説する活動をテレビなど各種メディアで展開中。保田氏ブログ
この連載について
仕事と両立しながら大学院に通い始めた保田隆明が、大学院で学ぶからこそ見えてきた新しい視点で、世の中の「経済・金融ニュース」をわかりやすく解説する。
経済・金融のグローバル化に伴い、企業を取り巻く環境は複雑化。ビジネスパーソンにとっても、経営戦略とファインスに関する知識は不可欠になっています。本書では、資金調達やM&Aなど、経営戦略とファイナンスの関係を基本から徹底解説します。 2100円(税込)
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