【第4回】 2009年06月01日
相手を思い通りにできる「あいづち」の打ち方
このデータは、あいづちによって、こちらの思いどおりに相手を誘導できることを示している。
カウンセラーは、患者が、気の弱いことばかり言っているときには、そっけないあいづちを打ち、患者が、前向きなことを口にすると、「そう! その気持ちが大切なんだ!」と、あいづちで励ますという。そうやっていると、患者は、だんだん気の弱いことを口にしなくなり、代わりに積極的なことを口にするようになるそうだ。カウンセラーは、あいづちによって、その発言を誘導していくのである。
もし交渉相手が、あなたにとって厳しい要求やら、とても飲めないような条件をつきつけてきたときには、冷たいあいづちを打つか、まったくあいづちを打たないのが正しい。頭を少しもタテに振らず、不賛成であることを示すのである。
逆に、相手の態度がゆるんできたり、少しでも妥協するようなことを口にしたら、その発言を強化するために、「ありがとうございます」と、大きなあいづちを打ってあげるのだ。こういう使い分けができなければならないのである。
あいづちは「優秀」に
見せる効果がある
あいづちに関して、もうひとつのルールを紹介すると、「なるべく頻繁にやれ」ということである。
ウェスタン・イリノイ大学のジャック・ハワード博士が、就職面接を受けているビデオを実験的に作成し、ある人物が「90秒おき」にあいづちするものと、「120秒おき」にあいづちするものを作って、116人のビジネスマンに見せたことがある。ビデオは7分間であった。なお、登場人物は、どちらも同一である。
そして、ビデオを見せた後で、それぞれの応募者について評価を求めたところ、90秒おきにあいづちしているほうが、はるかに「優秀そうに見える」ことがわかったのである。同一人物でも、あいづちの頻度を変えると、優秀そうに見えたり、見えなかったりしてしまうのだ。
基本的に、あいづちは、頻繁にやったほうがいい。ただし、相手がこちらにとって好ましい発言をしてくれるときと、そうでないときでは差をつけることも忘れてはならない。
【答え (2)】
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著者プロフィール
- 内藤誼人
(心理学者)
慶応義塾大学社会学研究科博士課程修了。(有)アンギルド代表取締役。現在は、企業研修や講演等で、心理学の法則をもとにした人材育成や販売促進、企画力促進などに力を注いでいる。著書に『「人たらし」のブラック心理術』(大和書房)、『人は「暗示」で9割動く!』(すばる舎)、『パワーセルフ』(ダイヤモンド社)ほか多数。
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