ＮＥＣが5期連続減収となる低空飛行を脱し、後れを取ったグローバル展開の巻き返しに動き出した。内向きの体質を打破し、縦割り組織の弊害を排除し、Ｍ＆Ａを成功させるために、2010年4月に就任した遠藤信博社長はいかなる旗を振るのか。
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縦割り・内向き組織の打破なるか
グローバル戦略巻き返しの成否
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