東芝の二の舞を避けるために取締役会で取り組むべきこと 渡部 幹: モナッシュ大学マレーシア校 スクールオブビジネス ニューロビジネス分野 准教授 経営・戦略ニューロビジネス思考で炙り出せ!勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹 2017年6月7日 5:00 会員限定 企業存続の危機に瀕している東芝は、多くの企業のマネジメント層に「わが社は大丈夫か?」と疑念を抱かせている。問題や不正の隠蔽など、間違った意思決定をしないためには、何が重要なのか。心理学的に見てみよう。 続きを読む 関連記事 VWのエリートたちを暴走させた“集団の狂気” 渡部 幹 なぜこんなに発言しにくい?――集団浅慮 嶋田 毅 「いい会議」の主宰者に必要な4つの技術 澤 円 「日本企業の会議」が何も決められない理由 澤 円 特集 最新記事 ヘルスデーニュース 「AIは90%、医師は81%…」緑内障リスクを見抜いた“診断力の差”がエグすぎた 「超一流」の流儀 「火事のおかげじャ」ダイソー創業者が自宅を放火されてもポジティブになれたワケ これ、買ってよかった! 「80本以上購入した」無印良品の“天才ハンガー”服がすべりにくくて快適すぎる!「何本あってもいい!」「ノンストレスです」 井の中の宴 武藤弘樹 「いやNHKの所在地が米国って…」X新機能が生んだ“なりすまし冤罪”の新たなリスク 書籍オンライン編集部から 【いますぐ逃げて】近くにいると運気が下がる人の特徴7選[見逃し配信・11月第5週] 最新記事一覧