スシローとすかいらーくの意外な共通点は膨らむ「のれん」だった 週刊ダイヤモンド編集部 予測・分析週刊ダイヤモンド特集セレクション 2018年8月17日 5:07 会員限定 一見地味な外食企業でも実はのれんが巨額な企業がある。他社を買収するだけがのれんの生まれ方ではない。ここでは、のれんの少し“上級編”の話を紹介しよう。 続きを読む 関連記事 東芝・日本郵政の巨額損失を招いた「のれん代減損」とは何か 鈴木貴博 ソフトバンク、小が大を呑む買収劇を支えた「執念の資金調達術」の歴史 週刊ダイヤモンド編集部 92%の企業が、課長には最低でも「財務3表」を理解してほしい 週刊ダイヤモンド編集部 ANAが「不公平」と訴えるJALとの財務格差、その原因は“あの事件” 週刊ダイヤモンド編集部 トレンドウォッチ 【優秀な若手ほどすぐ辞める組織の盲点】早期離職を防ぐ育成法 なぜ研修は実務に生きないのか?人事の限界を救うAI活用術 日本通運はいかにして国内外約340社の経理システムを統一したか AI投資8倍時代、企業価値を左右する「新リーダーの4能力」とは 【23P資料提供】そのAI投資は企業利益か?成功企業の秘訣公開 一覧を見る 特集 最新記事 かしまし大河ドラマ 連日40km、ほぼ毎日フルマラソン~秀吉「中国大返し」の“速度以上にスゴいこと”とは?〈大河ドラマ「豊臣兄弟!」第28回〉 情報戦の裏側 NHKがトヨタ密着番組で「カローラ」連呼!宣伝臭プンプンで「これじゃ民放と変わらない」 続・続朝ドライフ まさか…名前を付けずに子を手放した母親の「深い理由」〈風、薫る第85回〉 AIバブル後の投資戦略 AI相場はバブルなのか? 「ドットコムバブルの再来」と言い切れない3つの理由 時間最短化、成果最大化の法則 孫正義・柳井正と凡人のたった1つの決定的な違いとは? 最新記事一覧