中間管理職に必須「情に訴える説得」の極意、“パーパス”だけでは部下は変わらない

リーダー論に正解はありません。ここではリーダー経験がほぼゼロでダイヤモンド編集部を率いることになった編集長が頼ったリーダー本を紹介します。今回は『結果を出すリーダーはみな非情である』。日本の組織マネジメントで特に重要な“情に訴える説得工作”を学んでいきます。