企業が低迷する根本原因は、リーダーにあり！特集『結果を出す管理職はみな非情である』の第1回は、不確実性の時代に求められるリーダーシップのあり方を徹底解説。日本企業の旧来型リーダーがこれから通用しなくなってしまう理由とは？また意思決定力が軽視されてきた歴史的要因とは？管理職に必須の「人と組織を動かす」方法論を学べます。

今回の動画で学べるTOPIC
・リーダーに求められる2つの決定的要素
・日本企業のリーダーに「意思決定力」がない歴史的理由
・旧来型リーダーが現代で全く通用しない理由

冨山和彦（とやま・かずひこ）
ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、2003年産業再生機構設立時に参画しCOOに就任。解散後、2007年経営共創基盤（IGPI）を設立し代表取締役CEO就任。2020年10月よりIGPIグループ会長。2020年日本共創プラットフォーム（JPiX）を設立し代表取締役社長就任。パナソニック社外取締役。経済同友会政策審議会委員長、日本取締役協会会長。財務省財政制度等審議会委員、内閣府税制調査会特別委員、金融庁スチュワードシップ・コード及びコーポレートガバナンス・コードのフォローアップ会議委員、国土交通省インフラメンテナンス国民会議会長、内閣官房新しい資本主義実現会議有識者構成員、他政府関連委員多数。東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士（MBA）、司法試験合格。