旭硝子社長 石村和彦 ブラジルと東南アジアを重点開拓 電子ガラスの収益は転換を迎えた 経営・戦略短答直入 2013年7月3日 0:14 会員限定 高成長を支えた液晶ガラス事業に依存した収益構造から、どのように脱却するのか。新興市場と次世代商品の拡大戦略について聞いた。 続きを読む 関連記事 【企業特集】旭硝子(上)液晶の低迷に立ち向かう総合ガラスメーカーの実力 【日本板硝子】「小が大をのむ買収」から6年欧州不況の追い打ちで長引く財務不安 週刊ダイヤモンド編集部 旭硝子 石村和彦社長インタビュー液晶の値下げ圧力と新興勢に負けるわけにはいかない 時代を越えて再び“輸出産業”へ100年生き残る「硝子メーカー」のしたたかさ 樋口直哉 トレンドウォッチ 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は 見落としで巨額の損失が…不安な契約書のレビューをAIに任せる術 50%以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには? JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「今度飲みに行きましょう」では永遠に実現しない…誘い上手な人がチョイ足しする「ひと言」 続・続朝ドライフ 「話が通じない相手」に正論より効くこと〈風、薫る第107回〉 地図で学ぶ「深読み」世界史 「知識が浅い人、深い人」の決定的な違い、文化史を「丸暗記する人」が見落とすこと ユミコアで−10歳ボディを手に入れる 同じ体重なのに……「脚が細い人」と「太い人」の決定的な違い、意外な原因 5年で1億貯める株式投資 5年で1億貯めた株式投資家がみる「数字」ベスト1 最新記事一覧