旭硝子社長 石村和彦 ブラジルと東南アジアを重点開拓 電子ガラスの収益は転換を迎えた 経営・戦略短答直入 2013年7月3日 0:14 会員限定 高成長を支えた液晶ガラス事業に依存した収益構造から、どのように脱却するのか。新興市場と次世代商品の拡大戦略について聞いた。 続きを読む 関連記事 【企業特集】旭硝子(上)液晶の低迷に立ち向かう総合ガラスメーカーの実力 【日本板硝子】「小が大をのむ買収」から6年欧州不況の追い打ちで長引く財務不安 週刊ダイヤモンド編集部 旭硝子 石村和彦社長インタビュー液晶の値下げ圧力と新興勢に負けるわけにはいかない 時代を越えて再び“輸出産業”へ100年生き残る「硝子メーカー」のしたたかさ 樋口直哉 トレンドウォッチ 5年で売上高が3倍!千葉ジェッツのグッズ販売を飛躍させた武器 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 なぜ藤本美貴、恵俊彰、橋本マナミなどが低コストで自社広告に? AIエージェントが実務を担う時代、人に残る「3つの役割」とは 義務化迫る!サステナ情報開示【第三者保証】実務対応の全体像 一覧を見る 特集 最新記事 モビリティ羅針盤~クルマ業界を俯瞰せよ 佃義夫 苦悩や孤独も…豊田章男が語った「本音」とは?米自動車殿堂入り、手術を乗り越え「院政」続行か ニュースな本 「医師なのに年収300万円」「バイト必須」国立大学病院の若手医師を苦しめる非正規雇用の実態 すべて本能のせい 「人生でチャンスを逃す人」に共通する、意外な特徴 ニュースな本 「させていただきます」を連発する人は要注意!丁寧な敬語が「逆効果」になる理由 人生の経営戦略 仕事ができる人ほど「弱さ」を隠さない…高収益企業が実践する意外な人材配置 最新記事一覧