旭硝子社長 石村和彦 ブラジルと東南アジアを重点開拓 電子ガラスの収益は転換を迎えた 経営・戦略短答直入 2013年7月3日 0:14 会員限定 高成長を支えた液晶ガラス事業に依存した収益構造から、どのように脱却するのか。新興市場と次世代商品の拡大戦略について聞いた。 続きを読む 関連記事 【企業特集】旭硝子(上)液晶の低迷に立ち向かう総合ガラスメーカーの実力 【日本板硝子】「小が大をのむ買収」から6年欧州不況の追い打ちで長引く財務不安 週刊ダイヤモンド編集部 旭硝子 石村和彦社長インタビュー液晶の値下げ圧力と新興勢に負けるわけにはいかない 時代を越えて再び“輸出産業”へ100年生き残る「硝子メーカー」のしたたかさ 樋口直哉 特集 最新記事 WSJ PickUp 分断された中東湾岸諸国、前途は暗く WSJ PickUp 米利下げ局面終了か FRB当局者が相次ぎ示唆 WSJ PickUp 米株市場がイラン戦争に耐えうる3つの理由 外食バトルロイヤル ミスタードーナツが2期連続で売上高過去最高を更新へ、驚異のV字回復につながった「3大施策」を事業本部長に聞く 5世代格差の残酷！主要100社26年版「20年間年収推移」 氷河期、バブル…どの世代が損をした？ 【花王、ユニ・チャーム、ライオン】年収の浮沈で「損をした世代」は？花王とライオンはOB優位、ユニだけ現役が勝ち組《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》 最新記事一覧
