「ホウレンソウ禁止」で最強チームをつくる

1000人以上の経営者へのインタビューを15年にわたって続けてきた藤沢久美氏の最新刊『最高のリーダーは何もしない』は発売からわずか1ヵ月で4刷2万部を突破した。「読売新聞」（3/6朝刊）に掲載された書評（評者：東京大学教授・柳川範之氏）がさらに話題を呼び、ますます注目度が高まっている。 かつてリーダーシップといえば、「チームの最前線」に立って指揮をとるものだった。しかし今は違う。藤沢氏は、「チームの最後尾」にまわり、「任せて見守る」チームマネジメントこそが、メンバーの成長を促すという。実例からみていこう。