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女性社員のトリセツ
【第10回】 2009年12月8日
著者・コラム紹介バックナンバー
前川孝雄 [(株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師]

「何であの子ばっかり評価されるの?」
女性社員が上司の評価を気にするワケ

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チーム力重視で人員配置をする上司
職場の「紅一点」になりたい女性部下

 「彼女がうちのチームに異動してくると考えるだけで、本当に気が重くて」

とボヤき始めたのは、以前私の下で働いていたことがあり、今はベンチャー系の不動産会社に転職し、企画営業の仕事をしている28歳の女性です。

 「何がそんなにいやなんだ? 仕事なんだから、個人の感情を捨ててチームとしてちゃんとやっていくほうに気持ちを向けたら?」

 「いまの上司にも、そう言われました……。でも前川さん、1回いやだなあと感じてしまったら、一緒にやっていくのはかなりのストレスですよ」

 彼女がここまで嫌う相手は、23歳の新卒女性。
 ・女の武器を使って上司に媚びている
 ・仕事と関係のない話ばかりしてうるさい
 ・自分が優秀であるとアピールしすぎる

といった態度が目につき、嫌悪感を抑えられないといいます。さらに、上司がその新卒女性を「前向きだ」と評価している点も不満のようです。

 「もしかしたら、上司は本当の彼女の姿を知らないから評価しているのかとも思い、それとなく伝えてみたら、さっき前川さんが言ったみたいなことを言われちゃったんですよ。彼女を評価している上司にも『見る目がないな』ってガッカリしちゃいました」

 こうした場合、男性なら飲みにいって同僚にグチりはするでしょうが、「仕事だから、いやな相手とも組むとしても致し方ない」「いやな人が入っても、チームとしての業績のために頑張ろう」という結論に落ち着くことが多いのではないでしょうか。

 しかし、女性はどうやらそうではないようです。先ほどの彼女の不満というのは、新卒女性が自分と性格が合わないというよりは、上司の自分に対する評価が新卒女性より低い、という点にあると私は感じました。

 女性はチームの業績や組織としての人員配置のバランスよりも、上司から自分がどう評価されているかが気になる人が多いようです。そして、上司のささいなひと言で「何であの子ばっかり評価されるの?」「私だって頑張っているのに」「課長はあの子より私を評価してくれている」などと、一喜一憂してしまうところがあるのです。「敏感な人間関係センサー」が働くわけですね。

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前川孝雄 [(株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師]

株式会社FeelWorks代表取締役、青山学院大学兼任講師。
1966年兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学経済学部、早稲田大学ビジネススクール・マーケティング専攻卒業。株式会社リクルートで「リクナビ」「ケイコとマナブ」等の編集長を歴任後、多様な働く人の価値観に精通した知見を活かし、2008年に株式会社FeelWorks設立。コミュニケーション循環を良くすることで温かい絆を育み組織の体質を変えていく「コミュニケーション・サイクル理論」(CC理論)を構築。「絆」と「希望」作りによる人材育成というユニークなコンセプトで話題を集め、『上司力研修』『キャリアコンパス』『Feelリーダーシップ』など独自プログラム、人間味溢れる講師育成にも力を注ぎ、多くの企業で好評を博している。
その親しみやすい人柄にファンも多く、人を育て組織を活かす「上司力」提唱の第一人者として自ら年間100本超のセミナーもこなす傍ら、テレビコメンテーター、コラム連載などでも活躍中。現場視点のダイバーシティマネジメント、リーダーシップ開発、キャリア論に定評がある。
主な著書に『若手社員が化ける会議のしかけ』(青春出版社)、『女性社員のトリセツ』『上司力トレーニング』 (共にダイヤモンド社)、『勉強会に1万円払うなら、上司と3回飲みなさい』(光文社)、『はじめての上司道』(アニモ出版)、『頭痛のタネは新入社員』(新潮社)、『組織「再起動」プログラム』(ビジネス社)など多数。2011年度から青山学院大学で「キャリアデザイン特別講座」の教鞭もとる。

ブログ 「前川孝雄の“はたらく論”」 http://ameblo.jp/feelworks-maekawa/
ツイッターアカウント @feelworks

 


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男性管理職にとって悩みのタネは女性社員。こんなに気遣っているのに、どこかしっくりこないのはなぜ? 女性社員の本音と上手なつき合い方を解説していく。

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