ダイヤモンド社のビジネス情報サイト
DIAMOND Career Market
イマドキ職場のギャップ解消法
【第15回】 2010年3月8日
著者・コラム紹介バックナンバー
高城幸司 [株式会社セレブレイン 代表取締役社長]

同期で分かれる「勝ち組」「負け組」!
出世組が周りを敵にまわす“嫌味な一言”

1
nextpage

 最近の若い社員は出世に関心が低いといわれます。ただ、現在の職場で出世争いをしているのは20代ではなく、多くが30代40代です。

 「同期で管理職になるのは、早いほうがいいに決まっている」

 そう考えている人の方が多いのが実態です。同期と同じように仕事していたはずなのに、気がつくと「勝ち組」「負け組」の差がついてしまっていた、そういう人も多いのではないでしょうか。

 しかし、一度差をつけられてしまうと、挽回はなかなか難しいもの。そんな出世レースの勝敗の分かれた同期社員同士が激突すると、“知った仲”ゆえのエグイ争いにもなりかねません。

 では、この両者が職場でお互いの立場を尊重し、仕事を円滑にすすめるにはどうしたらよいのでしょうか?

切磋琢磨し合える同期は
心の支えにもなる大切な存在

 あなたにとって、職場の同期社員は「ありがたい存在」ではないですか?同期を意識することで切磋琢磨したり、辛いときは心の支えにもなってくれる大切な存在です。

 ちなみに同期社員とは、同年齢+社会人経験が同じ社員のことを指し、新卒組なら入社年次でまとめて《平成○年組》などと表現したりします。(大学で浪人・留年して年齢が違う同世代も存在します)

 プロ野球なら松坂大輔と同じ年に高校を卒業した選手を「松坂世代」とひと括りにしますよね。「松坂世代」の選手(ホークスの杉本選手やベイスターズの村田選手、ファイターズの森本選手など)は口々に
「同期は仲間でありライバルとして刺激的存在」
と、同期はいないより、いたほうが成長を加速させると断言しています。

 これは野球だけにあてはまることではありません。仕事上で同期に「負けたくない」と感じて努力することは、若い社員の成長を加速させるのに大いに寄与します。

 先日、取材したネット広告代理店の若手社員に職場でのモチベーションの源泉を訊ねたところ、
「同期の頑張る姿を見て、自分を奮い立たせています」
と返事が返ってきました。同期は良い競争相手であり、心が折れそうなときの支えとしても貴重な存在のようです。

 さらに、職場での困ったこと、あるいは愚痴や相談などを上司や先輩より心を許して話せる存在としても同期は大切な存在です。私自身も20代の頃に仕事でストレスがたまったときに、一緒に飲みに行って憂さを晴らせるのは同期だった記憶があります。

1
nextpage
DIAMOND Career Market
Special topics
ダイヤモンド・オンライン 関連記事


DOLSpecial

underline
CareerMarketの記事
昨日のランキング
直近1時間のランキング


高城幸司 [株式会社セレブレイン 代表取締役社長]

1964年東京生まれ。同志社大学文学部卒業後リクルート入社。営業現場では常にトップセールスマンに。96年独立・起業情報誌「アントレ」を創刊。事業部長・編集長を歴任。2004年に自ら独立をし、株式会社セレブレインを設立。経営・人事戦略コンサルティングを手がける。『営業マンは心理学者』(PHP研究所)など、著書多数。
株式会社セレブレインホームページ
高城幸司氏ブログ


イマドキ職場のギャップ解消法

グローバル化や女性の社会進出、上司や部下とのジェネレーションギャップなど、もはや同じ価値観を持った人とだけ仕事をすることは不可能です。そんなギャップのある人たちとの上手な付き合い方・対処法を紹介します。

「イマドキ職場のギャップ解消法」

⇒バックナンバー一覧