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伝え方が9割
【第12回】 2013年7月10日
著者・コラム紹介バックナンバー
佐々木圭一 [コピーライター/作詞家/上智大学非常勤講師]

上司は、自分が上司にやっていることを
部下にも同じように求める
【元スターバックスコーヒージャパンCEO・岩田松雄×コピーライター・佐々木圭一】(後編)

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30万部のベストセラー『伝え方が9割』の著者・佐々木圭一氏が、同じく30万部のベストセラー『「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』の著者である、あのビジネスリーダーと対面。続編となる部下編『「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方』を出したばかりの元スターバックスコーヒージャパンCEO・岩田松雄氏との対談をお届けします。(取材・構成/上阪徹)

鍛えてもらうから、見えてくるものがある

佐々木 岩田さんの『「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』『「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方』で、強く印象に残ったのは、人間そのものを鍛えなさい、という話でした。もちろんスキルも大事だけれど、人間本来の力、人間力こそが、一番大事だ、と。そういう力って、学んで高められたりするんでしょうか。

岩田 人間力の定義が難しいですけどね。ただ、こんなふうにやったら人間力が高まるから、あなたもスキルとして身につけなさい、といっても、なかなかできるものではないと思います。
 やっぱりその人が悩んでいるときにこそ、見えてきたりするものなんですね。壁にぶつかっている人って、目の前は壁がそびえているんだけど、意外に右端に抜け道があったり、壁の一部が低くなっていたりしているじゃないですか。そういうのを誰かにポンと教えてもらうと、ハッとして成長できたりする。
 でも、壁にぶつからないと、なかなかその意識って出てこないような気がするんです。問題意識があるから、初めて出てくる。気づきが生まれる。こういうもんだと教えられても、すぐに忘れてしまったりするものですが、実際に壁にぶつかるとストンと自分のものにできたりする。
 そういうものの積み重ねが、人間力のような気がしますね。だから、いろんな経験をしなさい、チャレンジをしなさい、挫折をしなさい、みたいなことになるんじゃないかと思うんです。

佐々木 こういうことは、学校では教えてくれないわけですね。

岩田 そうですね。僕自身も、会社に入って二年目に、本当に尊敬できる上司と出会うことができて、そこでいろいろ厳しく叱ってもらったり、教えてもらったことが、大きかったんです。
 鬼軍曹とまでは言わないけど、今はそういう、厳しくて、心からこの人の言うことを全部聞きたい、みたいな上司とか先輩とか、会社にあまりいないですよね。そういう人を社内で作ろうという風潮もなくなっている気がする。パワハラの問題もあったりして。
 でもね、やっぱり1000本ノックじゃないけど、ある程度、鍛えてもらわないといけないと思うんですよ。最初の頃、厳しくダメ出しされて、レポートに赤字をいっぱい入れられて、そういうところから、見えてくるものもたくさんあるんです。

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佐々木圭一(ささき・けいいち) [コピーライター/作詞家/上智大学非常勤講師]

新入社員時代、もともと伝えることが得意でなかったにもかかわらず、コピーライターとして配属され苦しむ。連日、書いても書いてもすべてボツ。紙のムダということで当時つけられたあだ名は「もっともエコでないコピーライター」。ストレスにより1日3個プリンを食べ続ける日々を過ごし、激太りする。それでもプリンをやめられなかったのは、世の中で唯一、自分に甘かったのはプリンだったから。あるとき、伝え方には技術があることを発見。そこから伝え方だけでなく、人生ががらりと変わる。本書はその体験と、発見した技術を赤裸々に綴ったもの。 本業の広告制作では、カンヌ国際広告祭でゴールド賞を含む3年連続受賞、など国内外55のアワードに入選入賞。企業講演、学校のボランティア講演、あわせて年間70回以上。郷ひろみ、Chemistryなど作詞家として、アルバム・オリコン1位を2度獲得。『世界一受けたい授業』等テレビ出演多数。株式会社ウゴカス代表取締役。

佐々木圭一公式サイト: www.ugokasu.co.jp
Facebook:www.facebook.com/k1countryfree
twitter:@keiichisasaki


伝え方が9割

伝え方にはシンプルな技術があります。
本連載では、著者が膨大な時間とトライ&エラーで導き出した方法論のエッセンスをご紹介します。
この方法論を使えば、料理のレシピのように、誰でも強いコトバをつくれるようになります。是非、本連載のエッセンスを仕事やプライベートに活用してください。

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