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ニューロビジネス思考で炙り出せ!勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹

安保法案は「戦争法案」、それとも「戦争抑止法案」?

渡部 幹 [モナッシュ大学マレーシア校 スクールオブビジネス ニューロビジネス分野 准教授]
【第33回】 2015年9月16日
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エゴイストばかりが集まる集団――。それがやくざの世界であり、同時に国際政治の世界である。この中で平和を実現するには、一筋縄ではいかない戦略を考える必要がある。

国際政治とやくざの世界に共通する
「エゴイストの集団」の特徴

 筆者の住んでいるマレーシアでは、首相の汚職問題やイスラム過激派の問題が大きな話題だが、日本のニュースはたまにしか取り上げられることはない。したがって、海外に住んでいると、日本の出来事のニュースソースはネットがほとんどになる。

安保法案は戦争法案か否か。冷静に考えるためには、国際政治の世界における、平和実現の考え方を理解する必要がある Photo:Natsuki Sakai/AFLO

 この1ヵ月ほど、自然災害を除けば、安保法制案についてと山口組分裂についてのニュースばかりである。安保法制案は、その是非や国会内での動きを報じていたものが、このところSEALDsを中心とする「反対デモ」の動きが多くなっている。

 山口組分裂については、そろそろニュース頻度も少なくなってきているが、表立った抗争が起きていない理由や、水面下での動きの予測などが主だった。

 この2つのニュースは、国際関係論や組織論を考える上でもかなり重要で(学問的に)面白いトピックである。学問的な成果から考えると、安保法制は必要であり、山口組の抗争は少なくとも派手には起きない。

 その理由を説明したい。

 アメリカ・ミシガン大学の国際政治学者であるロバート・アクセルロッドが1981年に発表した著書『Evolution of Cooperation』(邦題/つきあい方の科学)では、エゴイストが集まった集団、しかしお互いに協力して生き残りをかけなくてはならない状況にある集団において、いかなる行動規範が最も生き延びるのに「合理的」かを調べたコンピュータシミュレーション研究を紹介している。

 集団の中で協力しなくてはならないが、そのメンバーは基本的にエゴイスト、という状況は、ほぼ全て組織に当てはまるが、国際政治の世界や、やくざ組織の世界ではそれが顕著だ。それらの組織や国際社会では、基本的に「自国または自分への利益」を最大化しようと皆が考えている。この最大化は利益を得ることだけが目的ではない。一番重要な目的は「生き残ること」である。

 そしてその状況は、集団の中の成員同士の関係が「囚人のジレンマ」に相当することを意味している。

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渡部 幹(わたべ・もとき)
[モナッシュ大学マレーシア校 スクールオブビジネス ニューロビジネス分野 准教授]

UCLA社会学研究科Ph.Dコース修了。北海道大学助手、京都大学助教、早稲田大学准教授を経て、現職。実験ゲームや進化シミュレーションを用いて制度・文化の生成と変容を社会心理学・大脳生理学分野の視点から研究しており、それらの研究を活かして企業組織にも様々な問題提起を行なう。現在はニューロビジネスという大脳生理学と経営学の融合プロジェクトのディレクターを務めている。代表的な著書に『不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか』(共著、講談社刊)。その他『ソフトローの基礎理論』(有斐閣刊)、『入門・政経経済学方法論』、『フリーライダー あなたの隣のただのり社員』 (共著、講談社)など多数。


ニューロビジネス思考で炙り出せ!勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹

この連載の趣旨は、ビジネスマンのあなたが陥っている「ブラック」な状況から抜け出すための「心」を獲得するために、必要な知識と考え方を紹介することにある。社員を疲弊させる企業が台頭する日本社会では、「勝てない組織」が増えていく。実はその背景には、マクロ面から見た場合の制度的な理由がある一方、日本人の持つ国民性や心理もまた、重要な要因として存在する。そうした深いリサーチが、これまで企業社会の中でなされてきただろうか。本連載では、毎回世間で流行っているモノ、コト、現象、ニュースなどを題材として取り上げ、筆者が研究する「ニューロビジネス」的な思考をベースに、主に心理学や脳科学の視点から、その課題を論じていく。あなたは組織の「黒い心理学」を、解き明かすことができるか。

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