ダイヤモンド社のビジネス情報サイト
イノベーション的発想を磨く

同じ職場環境でキャリアアップできる人、できない人の「差」の正体

~『戦力「内」通告』(ダン・ラスト著)を読む

情報工場
【第19回】 2016年6月11日
著者・コラム紹介バックナンバー
1
nextpage

職場の人間関係は、ポーカーのような心理戦!?

 「あなたの悩みは何ですか?」と聞かれたら、読者諸兄は何と答えるだろうか? 「職場の人間関係」と答える人が少なくないのではないだろうか。

 リクルートホールディングスが2013年に発表した、アジア8ヵ国の20~39歳までの大卒以上の就労者を対象とした調査結果によると、「仕事をするうえで大切だと思うもの」の選択肢のうち、日本人の56%が「良好な職場の人間関係」を選んだそうだ。

 他の7ヵ国ではだいたいどの国でも70%以上が「高い賃金・充実した福利厚生」を選んでいて、「良好な職場の人間関係」を選ぶ人はその半分にも満たない。裏返せば、それだけ現状の職場の人間関係が良好だと“思っていない”日本人が多いということになる。

 アメリカであれば、今いる会社で自分が正当に評価されていない、あるいは力を十分に発揮できていないと感じた時には、キャリアアップのために「転職」を選ぶ人が多いだろう。実際、アメリカ合衆国労働省の統計データをみると、アメリカのベビーブーム以降に生まれた世代が18歳から48歳の間に経験する仕事の数は、平均で11.7にも上るそうだ。

 日本の場合、最近は転職する人が増えたとはいえ、まだまだアメリカのような人材流動の環境が整っているわけではない。悩みを抱えたまま転職することもできず、今いる職場で悶々としている日本人も多いのではないか。

 本書の著者、ダン・ラスト氏は、企業向けのトレーニングを行うフロントライン・ラーニング社の創立者にして作家、講演家。働く人々のキャリアや生産性、モチベーションを高める方法を指導するワークショップや数々の講演で知られる人物だ。

 本書の原題は“Workplace Poker”。直訳すると「職場のポーカー」だ。つまり著者は、企業内でキャリアを形成していく過程をトランプのポーカーゲームに見立てている。

 突然の配置換えやリストラの動きを、周囲の関係者や経営陣の言動から先読みする。そしてその動きが自らのキャリアに与える影響を推しはかり、先回りをした動きをとる。そうした社内での駆け引きに長けることが、会社にとどまるにせよ、転職を考えるにせよ、その後のキャリア形成の「ゲーム」に勝利するのにとても重要というのが、本書の主張なのだ。

 著者は必ずしも転職を薦めているわけではない。むしろ、大きな成功を収める人は、自分に合う企業を見つけようとするのではなく、自分のキャリアにとって有益な企業文化に合わせて、自らのスタイルを柔軟に変化させられる人なのだそうだ。

1
nextpage
関連記事
スペシャル・インフォメーションPR
クチコミ・コメント

DOL PREMIUM

PR
【デジタル変革の現場】

企業のデジタル変革
最先端レポート

先進企業が取り組むデジタル・トランスフォーメーションと、それを支えるITとは。

経営戦略最新記事» トップページを見る

最新ビジネスニュース

Reuters

注目のトピックスPR

話題の記事

情報工場

2005年創業。厳選した書籍のハイライトを3000字にまとめて配信する書籍ダイジェストサービス「SERENDIP(セレンディップ)」を提供。国内の書籍だけではなく、まだ日本で出版されていない、欧米・アジアなどの海外で話題の書籍もいち早く日本語のダイジェストにして配信。上場企業の経営層・管理職を中心に約6万人のビジネスパーソンが利用中。

浅羽登志也

情報工場シニアエディター。1989年、京都大学大学院修士課程修了後、リクルート入社。同社スーパーコンピュータ研究所にてインターネットに関する研究に従事。1992年、株式会社インターネットイニシアティブ(IIJ)に創業メンバーとして入社。インターネット黎明期からサービス開発・技術開発に携わる。IIJは、日本で最初にインターネット接続の商用サービスを開始したインターネットサービスプロバイダで2006年12月東証一部上場。1999年、IIJ取締役、2004年より2009年までIIJ取締役副社長。2008年より2015年までIIJイノベーションインスティテュート代表取締役社長。2015年7月よりIIJフェロー。情報編集にも興味を持ち、2007年より松岡正剛氏主催のイシス編集学校で松岡流編集術を学ぶ。現在イシス編集学校の師範を務める。2010年に軽井沢へ転居。自然農法で、自家用の蕎麦や大豆を栽培中。

 


イノベーション的発想を磨く

経営戦略を描くヒントになる、イノベーションのヒントになる、マネジメント層のための知恵袋になる…。経営層・管理職に本当に役立つ書籍を厳選して紹介。

「イノベーション的発想を磨く」

⇒バックナンバー一覧