LINEとWhatsApp、ライバルサービスの全く異なる利益モデルを比較する
山田英夫,松風里栄子,山本曜平
LINEは、スマートフォンの普及とともに爆発的にユーザー数が増え、国内5000万人、世界では4億人を超え、あっという間に日常生活になくては…
2014.5.30
「あなたの事業が儲からないのは、戦略のせいか? それともビジネスモデルのせいか?」という質問に簡単に答えられる人は少ない。そもそも「儲からないビジネスモデル」というのは、論理矛盾である。しかし、すべてのビジネスには、なんらかのビジネスモデルがあり、多くの日本企業のビジネスモデルの利益率は低いままである。儲かるビジネスモデルで何が重要か?――本連載では、利益モデルというコンセプトをもとに、ビジネスモデルの核心に迫る。