ベネッセ新社長が明かす通信教育市場の限界と対策 週刊ダイヤモンド編集部 経営・戦略短答直入 2016年12月1日 5:02 会員限定 2年前の個人情報漏えい事件以来、業績は低迷したまま。在任期間がわずか3カ月だった前社長からバトンを引き継いだ、安達保社長に今後の方針を聞いた。 続きを読む 関連記事 進研ゼミが目指す「幼児教育世界一」 週刊ダイヤモンド編集部 【ベネッセホールディングス】漏えい事件で「進研ゼミ」比率が低下 事業再構築狙う原田改革の行方 週刊ダイヤモンド編集部 ベネッセ騒動を教訓にしよう!ビッグデータ時代に必要な「マーケティング解毒教育」 山崎 元 小学生の学習塾・通信教育でタブレットコースが続々登場中! 熾烈な業者間競争での差別化要因に トレンドウォッチ 【世界23カ国独自調査】なぜ日本はAI活用で世界に後れを取るのか 「SaaSの死」は本当か?AI時代に生き残る企業システムとは AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 出荷処理60分→5分に大幅短縮!医薬品商社のシステム刷新の全貌 あなたの会社は大丈夫?【できたつもりDX】に陥っていないか! 一覧を見る 特集 最新記事 地頭スイッチ 嫉妬するほど「上司の評価が高い人」の特徴・ベスト1 増補改訂版 起業の科学 スタートアップが死んでしまう、最大の理由とは? 戦略のデザイン 「要件定義書」を書く時代は終わった。FDEで成果が出る会社、出ない会社の決定的な違い 暮らしの信じ方 「せっかくの出張なのにコンビニ飯」を回避できた意外な方法【古賀及子さん書き下ろし(1)】 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 権利ばかりを主張する「モンスター社員」に言うべき一言・ベスト1 最新記事一覧