なぜ日本人は「べき論」を振りかざして衝突するのか 澤 円: 圓窓 代表 キャリア・働き方グローバル仕事人のコミュ力 澤円 2017年2月9日 5:02 会員限定 「怒り」のマネジメント編の第4回は自分の思い込み「~べき」論の扱い方です。 価値観の違いによる怒りをコントロールすることは、グローバル仕事人としてマストです。 続きを読む 関連記事 カッとなったら6秒ガマン!怒りで後悔しない3つの方法 澤 円 正論かもしれないが――べき論への執着 嶋田 毅 デートに相手が大遅刻して「怒り」が湧くのはなぜか 澤 円 なぜ職場での怒りは「連鎖」してしまうのか 澤 円 特集 最新記事 デキる上司のズルい一言 仕事がデキる人が無意識に言いがちな「部下が圧を感じる」絶対NGワード 半導体戦争 日本の半導体企業復活のための戦略は?『半導体戦争』クリス・ミラーが考える もう悩まない!職場・未解決問題 そりゃ自業自得だわ…ノウハウを共有せずに「私のテリトリーづくり」に勤しむ〈ズル賢い社員〉の末路 フレームワークBEST100 「圧倒的に仕事が速い人」が実践している思考の整理術・ベスト1 今日のリーマンめし!! 「ボリューム満点」「お得感があります」ガストの“よくばりモーニング”おかず豊富でご飯が止まらない!「色々楽しめていい」 最新記事一覧