なぜ日本人は「べき論」を振りかざして衝突するのか 澤 円: 圓窓 代表 キャリア・働き方グローバル仕事人のコミュ力 澤円 2017年2月9日 5:02 会員限定 「怒り」のマネジメント編の第4回は自分の思い込み「~べき」論の扱い方です。 価値観の違いによる怒りをコントロールすることは、グローバル仕事人としてマストです。 続きを読む 関連記事 カッとなったら6秒ガマン!怒りで後悔しない3つの方法 澤 円 正論かもしれないが――べき論への執着 嶋田 毅 デートに相手が大遅刻して「怒り」が湧くのはなぜか 澤 円 なぜ職場での怒りは「連鎖」してしまうのか 澤 円 トレンドウォッチ マイクロン副社長が激白!AIとメモリ半導体の「10年ビジョン」 DOE導入で成長投資と株主還元の両立を目指すシンシアの戦略 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 50%以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには? 一覧を見る 特集 最新記事 今週のキーワード 真壁昭夫 塩野義製薬が「定年」を実質廃止、戸惑う人が知らない「これから日本企業で起きること」 ニュースな本 「上司は私よりも学歴が低いんですよね…」入社2年目の若手社員が吐き捨てた「信じられない言葉」〈注目記事〉 ニュースな本 【難読名字】「飯酒盃」が読めますか?美味しいお米やお酒ができる県に多い名前です ダイヤモンド・口コミ情報 野村総合研究所の40代前半・エキスパートプラス級の年収は?【1万件の口コミ情報データ】 ダイヤモンド・口コミ情報 ソニーセミコンダクタマニュファクチャリングの50代前半・係長級の年収は?【1万件の口コミ情報データ】 最新記事一覧