吉野家はなぜ牛丼以外のメニュー拡大に慎重だったのか 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2017年2月22日 5:00 会員限定 目先の売上げや利益の追求に流されると、後々大問題となって浮上してくる自社のブランド毀損。吉野家ホールディングスの安部修仁会長に、吉野家のブランドへの考え方を語ってもらった。 続きを読む 関連記事 吉野家1号店に「牛丼」と「牛皿」しかない理由 dot. ファミレス24時間営業廃止、携帯が深夜の客足を止めた 週刊ダイヤモンド編集部 吉野家のDNAを作り上げた「伝説の2人」の凄み 安部修仁 吉野家の後継者に河村社長を選んだ理由 安部修仁 特集 最新記事 これ、買ってよかった! 部屋が広がったみたい…!イケアの“おしゃれパネル”でベランダが生まれ変わった!「周囲から褒められる」「ベランダに出るのが楽しい」 新説・新発見!今こそ学ぶ「歴史・地理」 「豊臣兄弟」の主君・織田信長は冷酷な人間だったのか?知られざる一面とは 今日のリーマンめし!! 「価格がバグってる」びっくりドンキーの“クリーム山盛りスイーツ”が660円とは思えぬボリューム感!「理想が詰まってる」「コスパ考えるとかなりおいしい」 ニュースな本 「昭和の熱血サラリーマン」より「イマドキ会社員」の方がよっぽど疲れてる納得の理由〈再配信〉 明日なに着てく? すぽんと着るだけでコーデが完成!しまむらの「1639円トップス」お尻が隠れる長さで体型カバーもバッチリ! 最新記事一覧