吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える アルバイトからトップに上り詰めた「ミスター牛丼」こと吉野家HD安部会長のコラムがスタート。倒産やBSE問題など、数々の逆境を乗り越えて来たカリスマ経営者が、ビジネスや世相についての持論を語ります 私が「受動喫煙防止」の法案に反対する理由 安部修仁 第19回 吉野家はなぜ牛丼以外のメニュー拡大に慎重だったのか 安部修仁 第18回 吉野家の後継者に河村社長を選んだ理由 安部修仁 第17回 経営トップは「ええかっこしいのやせ我慢」を貫け 安部修仁 第16回 吉野家のDNAを作り上げた「伝説の2人」の凄み 安部修仁 第15回 「経営者の世襲は悪」という風潮に異議あり！ 安部修仁 第14回 「失敗8割、成功2割」それでも吉野家が挑戦を止めなかった理由 安部修仁 第13回 中小企業にも起こる「大企業病」の兆候と対処法 安部修仁 第12回 企業のダイバーシティ推進が掛け声倒れに終わる理由 安部修仁 第11回 自分がシニアになって分かった間違いだらけのシニア活用 安部修仁 第10回 2代目経営者は創業者のマネをしてはいけない 安部修仁 第9回 学歴不問の採用は本当に正しいのか 安部修仁 第8回 経営者の見栄や保身がメディア対応の失敗のもと 安部修仁 第7回 倒産、牛丼販売停止…吉野家経営危機時に求心力をどう維持したか 安部修仁 第6回 コンビニ全盛時代に外食が生き残る道 安部修仁 第5回 経営者の意識次第で毒にも薬にもなる社外取締役制度 安部修仁 第4回 低成長時代の経営は効率追求だけではシュリンクする 安部修仁 第3回 “ビーフボウル”の経験で得た海外ビジネスの要諦 安部修仁 第2回 「さとり世代」に迎合する上司はもっての外 安部修仁 第1回 引き際の悪いトップが組織を瓦解させる 安部修仁
