リーマンショックや東日本大震災といった大きな変化が重なり、社会の価値観が移りゆくなかで、新しい社会価値を創出する。これを中期経営計画に掲げた。そのアプローチ方法は「融合」である。
続きを読む旭化成 藤原健嗣社長インタビュー
単なる素材屋ではない
新たな社会価値を創出する
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リーマンショックや東日本大震災といった大きな変化が重なり、社会の価値観が移りゆくなかで、新しい社会価値を創出する。これを中期経営計画に掲げた。そのアプローチ方法は「融合」である。
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