今回の落とし穴は、「悲しみ効果の罠」です。これは、気持ちが悲しい時に意思決定や交渉などをすると、平静な時の意思決定や交渉で得られる結果よりも悪い内容でもOKとしてしまいがちな傾向を指します。
続きを読むいま決めていい?――悲しみ効果の罠
特集
最新記事
なぜ、あなたのチームは疲れているのか?
部下に「不本意な仕事」を頼むときに、デキる上司が考えていること
「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術
【実はダメ】部下に「とりあえずやってみろ」はNG。できる上司は何と言う?
17歳のときに知りたかった受験のこと、人生のこと。
「東大・早慶卒なのにこんなこともできないの?」。社会に蔓延る「逆学歴マウント」は一体なぜ起こるのか
求めない練習 絶望の哲学者ショーペンハウアーの幸福論
知能が高いほど、社会性に欠ける場合が多く、人間関係に興味を持てず、自分の関心事に没頭する人が多い
[増補改訂版]経営者の教科書
自社の強みを考えるときの、3つのポイントとは?





