結果を出す営業職マネジャーが部下に絶対やらないこと 菊原智明: 関東学園大学経済学部講師、一般社団法人営業人材教育協会理事 予測・分析News&Analysis 2018年12月19日 5:00 会員限定 営業現場では、ある程度のベテランになれば、自らも営業の仕事をやりながら、部下や後輩を育てるという立場となる。そこで、部下を上手に育てる人がいる一方で、どんどん部下を潰してしまう人もいる。 続きを読む 関連記事 トップ営業マンが「安物ボールペン」を絶対に使わない理由 菊原智明 十人十色のトップ営業マンに唯一見られる「共通点」 菊原智明 結果が出ない営業マンが忘れている「営業の基本中の基本」 菊原智明 トップ営業マンがスマホでスケジュール管理しない理由 菊原智明 特集 最新記事 コンサルが斬る!期待外れの「大コケ経営」 「仕事は早い、資料も完璧」なのに…“薄っぺらいコンサル”に共通するたった1つのこと News&Analysis なぜリニア工事費が11兆円へ倍増?それでも計画実現が不透明なワケ ブラックジャックによろしく 「クソッタレ!」上司が絶叫した新入りの暴走行為【マンガ】 転職で幸せになる人、不幸になる人 丸山貴宏 「AIに負けて職を失う人」と「人手不足で年収を上げる人」の決定的な違い もう悩まない!職場・未解決問題 仕事ができる人ほど「生意気な若手」が好き……“反抗的”と“骨がある”の決定的な境界線とは? 最新記事一覧