日本電産、9万人超の外国人社員を永守色に染める「アメとムチ」 ダイヤモンド編集部 千本木啓文: 副編集長 特集製造業人・組織を鍛え抜く 日本電産「永守流」 2019年10月10日 5:29 有料会員限定 64社もの企業を買収し、大手モーターメーカーに成長した日本電産――。失敗しない秘訣は買収した企業の社員を突き動かす“アメとムチ”の人心掌握術にあった。 続きを読む 関連記事 日本電産のM&Aが過去57件すべて大当たりした理由【永守会長に聞く(2)】 週刊ダイヤモンド編集部 下方修正の日本電産、永守会長が語った米中貿易戦争下の投資戦略 週刊ダイヤモンド編集部,村井令二 日本電産、「10兆円企業」へのカギは成長に追いつく人材確保【永守会長に聞く(3)】 週刊ダイヤモンド編集部 日本電産、社長交代の真意は「集団指導体制」の実験開始 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 ニュースな本 「顧客満足を高めるほど赤字」の常識を覆したヤマト運輸とアマゾンの「すごい仕組み」 ニュースな本 「意識高い大学生」にイラッ…『ライ麦畑』じゃないサリンジャーの名作を読んだら胸がスッとした ニュースな本 冷凍野菜・果物の販売金額ランキング、1位枝豆に急接近!「5年で3.5倍」売り上げ増の2位は? ニュースな本 イラン外交が一筋縄ではいかない歴史的背景…「賢明ではない」が「イエス」を意味する底知れなさ ニュースな本 「失敗はラッキー!」田村淳が感動した『下町ロケット』社長の教え 最新記事一覧