日本電産、9万人超の外国人社員を永守色に染める「アメとムチ」 ダイヤモンド編集部 千本木啓文: 副編集長 特集製造業人・組織を鍛え抜く 日本電産「永守流」 2019年10月10日 5:29 有料会員限定 64社もの企業を買収し、大手モーターメーカーに成長した日本電産――。失敗しない秘訣は買収した企業の社員を突き動かす“アメとムチ”の人心掌握術にあった。 続きを読む 関連記事 日本電産のM&Aが過去57件すべて大当たりした理由【永守会長に聞く(2)】 週刊ダイヤモンド編集部 下方修正の日本電産、永守会長が語った米中貿易戦争下の投資戦略 週刊ダイヤモンド編集部,村井令二 日本電産、「10兆円企業」へのカギは成長に追いつく人材確保【永守会長に聞く(3)】 週刊ダイヤモンド編集部 日本電産、社長交代の真意は「集団指導体制」の実験開始 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 くびれヨガ 【くびれのプロが伝授】美しいボディラインを手に入れた人が“手放した習慣”とは? まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな? 「育ちがいい人」の親が、「自分の身を守る」ために教えていた、4つのルール 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 【40歳が境】“何も残らない人生”になる人の共通点・ベスト1 会社から期待されている人の習慣115 仕事はできるのに「なぜか嫌われる」という人のNG行動・ワースト1 言語化だけじゃ伝わんない 【そういうことか!】「しゃべりやすい人」「話しにくい人」2つに分かれてしまう驚きの理由とは? 最新記事一覧