「震災支援機構の中小企業再生」に学ぶ、有事の地域支援で大事な2つのこと 橋本卓典: 共同通信編集委員 予測・分析橋本卓典の銀行革命 2021年3月12日 4:45 会員限定 古今東西、国家や組織の運営で共通するジレンマは、有事に直面したとき、何を優先し、どのように対処するのかによって、結果が大きく違ってしまうという問題である。 続きを読む 関連記事 菅内閣はコロナ禍に便乗し「中小企業潰し法案」を成立させようとしている 室伏謙一 菅内閣は「中小企業つぶし」という日本経済つぶしを押し進めている 室伏謙一 スガノミクスの中小企業強化策は「病人に筋トレ」を強いるものだ 塚崎公義 コロナ禍で地震が起きたら…「複合災害対策マニュアル」6つのポイント 林田朋之 特集 最新記事 もう悩まない!職場・未解決問題 絶対に採用しないで!「40代で成長が止まる人」を一発で見抜く“魔法の質問” ニュースな本 想像したらゾッとする…ロザン菅広文がSNSはやめろと断言するワケ ぶっちゃけ相続「手続大全」【増補改訂版】 【知らないと危険】故人の電子マネーは放置厳禁! その理由とは? 耳を鍛えて4倍速読 「話が長い人」に“うんうん頷く”のは逆効果。ではどうしたら? ニュースな本 「そりゃついていくわ…」“冷酷な名将”広岡達朗に心酔した選手たちが語った“信頼のつくり方” 最新記事一覧