日本には数百年、あるいは千年の歴史を超えるお寺や神社が多数あるが、檀家や氏子の減少で、存続の危機にあるケースも少なくない。早稲田大学発ベンチャー企業・ELternalの小久保隆泰社長は、20歳で実家のお寺の代表役員に就任し、経営再建を果たした。その経験から、今では世界遺産の寺院を含む寺社仏閣の事業支援を手掛けるまでになった。業界の革命児が苦難の道のりと、そこで得た経営観や信念を語り尽くす。
続きを読む日本には数百年、あるいは千年の歴史を超えるお寺や神社が多数あるが、檀家や氏子の減少で、存続の危機にあるケースも少なくない。早稲田大学発ベンチャー企業・ELternalの小久保隆泰社長は、20歳で実家のお寺の代表役員に就任し、経営再建を果たした。その経験から、今では世界遺産の寺院を含む寺社仏閣の事業支援を手掛けるまでになった。業界の革命児が苦難の道のりと、そこで得た経営観や信念を語り尽くす。
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