先見性のない「はずれコンサル」が増殖、彼らが発する“危険なひと言” 中野豊明: リポタ株式会社代表取締役、経営コンサルタント 経営・戦略中野豊明 さらば!コンサル 2021年10月11日 4:30 会員限定 コンサルタントには「先見性」が欠かせない。しかし最近、「先見性」が希薄なコンサルが増えているように感じる。その理由を解説しよう。 続きを読む 関連記事 一流のコンサルを潰してしまう、危険で損な「顧客の振る舞い」 中野豊明 太ったコンサルは仕事ができない理由 中野豊明 「クビになるコンサル」と「昇進するコンサル」の決定的な差 中野豊明 ベテランコンサルほど、転職先の事業会社で「使えない」理由 中野豊明 トレンドウォッチ 中外製薬CEOが明かす生存戦略と【変化に強い組織の作り方】は? 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 一覧を見る 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 人は何のためなら頑張れる?→「生きる力」が湧く〈ひと言〉に胸が熱くなる〈風、薫る第94回〉 感性の教室 【頭を柔らかくする】アーティストのように考える3つのヒント 89歳、現役トレーダー 大富豪シゲルさんの教え 【NG習慣】パッと見の印象で株を買うのはなぜダメなの? 暮らしの信じ方 もしも世界が変わっても、朝に起き出し夜眠りたい【朝か夜か・古賀及子さん書き下ろし(2)】 スタートアップ芸人 部下をダメにする上司と部下を伸ばす上司の「雑談」の決定的な差 最新記事一覧