エプソンが「インクで稼ぐ」最強ビジネスモデルを捨てて成功できた納得の理由

長年オフィスや家庭にブランドを浸透させてきたセイコーエプソン。同社をはじめとして、プリンターメーカーを長年支えてきたのは、「本体を安く、消耗品の（カートリッジ）インクで儲ける」という、ジレット（カミソリ製品のブランド）が導入したいわゆる「替え刃モデル」です。しかし、2010年代に入り、エプソンはこの成功モデルを自らの手で破壊し、従来の数倍～10倍印刷できる大容量インクタンクモデルへと舵を切りました。なぜエプソンは戦略を転換したのか。また、成功できた要因とは何か。経緯を振り返り、分析します。