事例で身に付く 超・経営思考 話題となった企業のニュース、経営判断、新たな取り組みには、どのような経営戦略上の意図や意義があったのか。企業の決断の背景にある経営理論や戦略上のポイントを、グロービス講師陣が分かりやすく解説する。 ZARAはなぜ強い?逆風アパレル業界で店舗減でも「増収増益」を続けるすごい戦略 松村真美子 「ハローキティは仕事を選ばない」その裏にあるサンリオの“稼ぐ仕組み”がスゴイ! 鈴木健一 「すき家」ゼンショーHDが売上高1兆円に現実味!吉野家・松屋を圧倒する「特盛りM&A戦略」とは? 太田昂志 モロゾフの看板をあえて隠して大ヒット!ライバルに差をつけた「したたかな戦略」 八尾麻理 東芝「非上場化」から半年…「4000人削減」で経営再建は進むのか?組織変革のセオリーから考える 鈴木健一 西友・ヨーカドーが地方から続々撤退、イオンがそれでも「全国展開」を貫く理由 松村真美子 ヤマトや佐川が本当に恐れる物流「2030年問題」とは?“繁盛貧乏”から脱出する真の解決策 八尾麻理 コストコはなぜ愛される?年会費必須でも9割超が継続!驚異のブランド力の秘密 松村真美子 メルカリが「スキマバイト市場」参入へ…強みを生かせる?戦略を分析してみた 太田昂志 ユニクロ「ヒートテック」15億枚ヒットのワケ、大定番フリースの爆売れとは何が違う? 鈴木健一 「チョコザップ」開業1年半で会員100万人突破!赤字30億円超でも“爆速拡大”にこだわるワケ 八尾麻理 イケア、パタゴニアがブラックフライデーに「反旗」を翻した深い理由とは? 松村真美子 Twitter買収から1年…「イーロン・マスクの野望」が苦戦しそうな納得の理由 太田昂志 ティファニーが「2万円台」でオープンハートのペンダントを売る理由 鈴木健一 NIKEがブランド価値「8年連続世界1位」の理由、アディダスとの決定的な違いは? 松村真美子 アップル「Vision Pro」、技術と市場をつなぐ“したたか戦略”をフレームワークで解説 八尾麻理 ガリガリ君が「年間4億本」売れる秘密、“奇抜な味”だけじゃない巧みな仕掛け 鈴木健一 イトーヨーカ堂が「33店閉鎖・祖業撤退」決めた理由、新戦略の勝算と死角とは 太田昂志 メルカリ、「フリマアプリの壁」を自ら打ち破った成長戦略を徹底分析 八尾麻理 ドン・キホーテ「型破りな売り場」の裏にDXあり!なぜDX失敗あるあるを回避できた? 鈴木健一 次のページ