事例で身に付く 超・経営思考 話題となった企業のニュース、経営判断、新たな取り組みには、どのような経営戦略上の意図や意義があったのか。企業の決断の背景にある経営理論や戦略上のポイントを、グロービス講師陣が分かりやすく解説する。 マクドナルドが「安さの象徴」を脱し、過去最高益を達成できたワケ 太田昂志 無印良品が絶好調のウラで抱える「意外な課題」、ユニクロ&ニトリに劣る“ある数字”とは? 鈴木健一 バンダイナムコ、赤字から復活→売上高1兆円を突破した老舗おもちゃメーカーの「すごい戦略」 松村真美子 ファミマが突いた王者セブンの“隙”、市場頭打ちでコンビニ大手が探る「次の稼ぎ方」とは? 八尾麻理 ZARAはなぜ強い?逆風アパレル業界で店舗減でも「増収増益」を続けるすごい戦略 松村真美子 「ハローキティは仕事を選ばない」その裏にあるサンリオの“稼ぐ仕組み”がスゴイ! 鈴木健一 「すき家」ゼンショーHDが売上高1兆円に現実味!吉野家・松屋を圧倒する「特盛りM&A戦略」とは? 太田昂志 モロゾフの看板をあえて隠して大ヒット!ライバルに差をつけた「したたかな戦略」 八尾麻理 東芝「非上場化」から半年…「4000人削減」で経営再建は進むのか?組織変革のセオリーから考える 鈴木健一 西友・ヨーカドーが地方から続々撤退、イオンがそれでも「全国展開」を貫く理由 松村真美子 ヤマトや佐川が本当に恐れる物流「2030年問題」とは?“繁盛貧乏”から脱出する真の解決策 八尾麻理 コストコはなぜ愛される?年会費必須でも9割超が継続!驚異のブランド力の秘密 松村真美子 メルカリが「スキマバイト市場」参入へ…強みを生かせる?戦略を分析してみた 太田昂志 ユニクロ「ヒートテック」15億枚ヒットのワケ、大定番フリースの爆売れとは何が違う? 鈴木健一 「チョコザップ」開業1年半で会員100万人突破!赤字30億円超でも“爆速拡大”にこだわるワケ 八尾麻理 イケア、パタゴニアがブラックフライデーに「反旗」を翻した深い理由とは? 松村真美子 Twitter買収から1年…「イーロン・マスクの野望」が苦戦しそうな納得の理由 太田昂志 ティファニーが「2万円台」でオープンハートのペンダントを売る理由 鈴木健一 NIKEがブランド価値「8年連続世界1位」の理由、アディダスとの決定的な違いは? 松村真美子 アップル「Vision Pro」、技術と市場をつなぐ“したたか戦略”をフレームワークで解説 八尾麻理 次のページ