グーグルも実践中!「くそったれ社員」排除で収益向上 アメリカの人気教授が説く衝撃の組織経営論 週刊ダイヤモンド編集部 国際World Voiceプレミアム 2008年6月23日 13:35 会員限定 感情的な上司に、卑劣な同僚。そんな“アスホール”(くそったれ社員)を排除することでグーグルなど勝ち組企業は高成長を維持している、とサットン博士は説く。 続きを読む 関連記事 超一流と一流では、努力の仕方にこれだけ差があった アンダース・エリクソン [フロリダ州立大学心理学部教授] 企業の「ジャマおじ」だって劇的に変わる!?世界的なプレゼン講演会「TED」に学ぶ発想法 ダイヤモンド・オンライン編集部 日本版コーポレートガバナンス・コードで企業経営は生まれ変わるか? ダイヤモンド・オンライン編集部 世界の紛争地帯を渡り歩いた変革のプロが伝授 リーダーは組織の問題にどう取り組むべきか――紛争解決ファシリテーター アダム・カヘン氏に聞く ダイヤモンド・オンライン編集部 特集 最新記事 WSJ PickUp トランプ氏のアジア歴訪、試される関税「ディール」 WSJ PickUp オープンAIより地味なアンソロピック、事業モデルは有望か WSJ PickUp アマゾン、最大3万人を削減へ マネーの拳で学ぶ起業経営リアル塾 給料4割カットはエグすぎるって!「ええっ」「話が違う…」動揺する従業員に社長が語った〈説得の言葉〉【マンガ】 名門ガラスの亀裂 巨額買収に潜む罠 【独自】日本板硝子、低収益な中核事業からの「撤退先送り」が判明!背景に甘い売却計画や債務超過リスク…20年前の巨額買収が大リストラの障害に 最新記事一覧