買収ファンドはなぜ嫌われるのか 逆風下の大手ファームトップに聞く(KKR) 週刊ダイヤモンド編集部 予測・分析Diamond Weekly 編集部デスク発 2007年12月11日 13:40 会員限定 日本企業も時代の変化の正しい方向性を見据え、変化とグローバルプレーヤーの真の実力が身にしみて分かったときこそ、ガバナンスに変化が生じるときだ。 続きを読む 関連記事 日本の「市場」を考える(後編) 週刊ダイヤモンド編集部 日本の「市場」を考える(前編) 週刊ダイヤモンド編集部 基礎年金「全額税方式」の前に、厚生年金の見直しこそ不可欠だ 週刊ダイヤモンド編集部 基礎年金「全額税方式」案に潜む問題点 週刊ダイヤモンド編集部 トレンドウォッチ 日本酸素HDが描く次の成長戦略 産業ガスが支える半導体・宇宙… AI時代に欠かせない電気制御部品を開発する隠れた優良企業とは 日々270億件超の予測。なぜ「考えるサプライチェーン」が必要か なぜ?人材難に悩む企業にブランディング強化を提案した理由とは 【入山教授】激変期を生き抜く経営戦略。計画を捨てて方針を描け 一覧を見る 特集 最新記事 それって本当?クルマの「当たり前」 元白バイ隊員が明かす「警察がマークする車」の意外な特徴 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える BYDジャパン社長が反対した軽EV「ラッコ」を中国本社が開発したワケ もう悩まない!職場・未解決問題 「家庭を犠牲にして働く人」の短すぎる“賞味期限” Lifestyle Keyperson 部下を「モンスター社員」に変える上司の“危険な話し方” 精神科医Tomyが教える 1秒で不安が吹き飛ぶ言葉 【精神科医が教える】“自分の見た目”に自信がない人へのアドバイス・ベスト1 最新記事一覧