深い谷の向こう側にいる経営者――ITの潜在的可能性をいかにわかりやすく説くか 内山悟志: ITR会長/エグゼクティブ・アナリスト 予測・分析経営のためのIT 2014年9月12日 0:12 会員限定 本連載は今回から2年目に入る。この1年を通じて、経営者とITとの間に横たわる「深い谷」の存在を痛感した。同時に、読者の方々の反応から、経営のとってのITの重要性を発信し続けることの大切さも知ることができた。 続きを読む 関連記事 働く環境が社員に高く評価される企業は利益成長率が高いという調査結果が明らかに ダイヤモンド・オンライン編集部 「バカな」という反応を「なるほど」に変えるビジネスモデル 荒木博行 【新連載】日本のITは、米国の6倍遅れ!これから日本企業が目指すべき道とは? 安間 裕 【新連載】私が日本の可能性を信じている理由 齋藤ウィリアム浩幸 特集 最新記事 岸谷蘭丸のイイタイコト なぜ日本のエリートは「医者かコンサル」を選ぶのか?岸谷蘭丸の答えが火の玉ストレートで何も言えない ニュース3面鏡 「サインは紙いっぱいに大きく書け」釜本邦茂が恩師から受けた忠告、その“驚きの理由”とは? 「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 面接で「最後に質問はありますか」と聞かれたときの〈絶対NGワード〉とは? 見逃し配信 一流経営者が手土産を渡すときに絶対やらないこと〈見逃し配信〉 小宮一慶の週末経営塾 一流のリーダーが実践する「PDCAF」とは何か? 最新記事一覧