なぜサイボウズは、
「社員の成長」も「長期雇用」も目指さないのか？

かつて社員の離職率が28％にまで達していたサイボウズは、どのようにして社員が辞めない「100人100通り」の働き方ができる会社になったのか？　その過程に至るまでの創業期を紹介する連載の第10回。