イノベーション経営を推進するうえでCFOの禁句は「その事業が儲かるのか証明せよ」だ。リスク・テイクのないところに、イノベーションは生まれない。合理的な判断をしつつも、許容範囲内のリスクでアクセルを踏む支援がCFOには求められる。
続きを読むイノベーション経営を支えるCFOの役割
森 洋之進・アーサー・D・リトル・ジャパン パートナー
藤田欣哉・アーサー・D・リトル・ジャパン マネジャー
藤田欣哉・アーサー・D・リトル・ジャパン マネジャー
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イノベーション経営を推進するうえでCFOの禁句は「その事業が儲かるのか証明せよ」だ。リスク・テイクのないところに、イノベーションは生まれない。合理的な判断をしつつも、許容範囲内のリスクでアクセルを踏む支援がCFOには求められる。
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