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カイゼン!思考力

なぜこんなに発言しにくい?――集団浅慮

嶋田 毅 [グロービス 出版局長兼編集長、GLOBIS.JP編集顧問]
【第46回】 2011年5月6日
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陥りがちな思考の罠に迫る「カイゼン!思考力」。今回は、集団浅慮を取り上げる。

――問題です

 以下のCさん、Dさんの問題は何か。

 ある会議において。

Aさん「それでは、この議題は誰も反対なし、全会一致ということでいいですね」

B社長「このプロジェクトはこの会社での仕事の総まとめだと思っている。くれぐれも皆の協力を期待したい」

Cさん(うーん、正直言って、戦略的にも、実行面からも、あまりこのプロジェクトがうまくいきそうな感じがしない。ここは、俺も経営陣の一角として、ストップをかけるべきか。しかし、皆が賛成の中で1人だけ反対するものなあ。臆病だと思われるのも得策じゃなさそうだし…)

Dさん(あの財務計画はかなり杜撰だ。たぶん、リアルオプションまで出したとしても、現実的な数字を洗い出したらノーになるはずだ。しかし、皆が賛成するところで、俺が口火を切れそうな雰囲気はないな。うーん、困った…)

Aさん「では、特に反対もないようなので、あとはHOWの議論に移りましょう」

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嶋田 毅 [グロービス 出版局長兼編集長、GLOBIS.JP編集顧問]

東京大学大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社、主に出版、カリキュラム設計、コンテンツ開発、ライセンシングなどを担当する。現在は出版、情報発信を担当。累計120万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」や、「グロービスの実感するMBAシリーズ」のプロデューサーも務める。
グロービス経営大学院や企業研修においてビジネスプラン、事業創造、管理会計、定量分析、経営戦略、マーケティングなどの講師も務める。また、オンライン経営情報誌 GLOBIS.JPなどで、さまざまな情報発信活動を行っている。


カイゼン!思考力

ビジネスパーソンが日常生活やビジネスの現場で陥りがちな思考の罠。そんな罠になぜ人ははまってしまうのか――。その謎と罠に陥らない方法に迫ります。

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