元銀行マンの准教授が語る 「腹に落ちる」環境学
【第20回】 2010年7月6日
著者・コラム紹介バックナンバー
見山謙一郎 [立教大学AIIC特任准教授/フィールド・デザイン・ネットワークス代表]

やっぱり、タダより高いものはない!? バラマキと増税のバランスを見極める「白紙委任しない」という意識
――参院選直前。「国のお金の使い方」を考える

1
nextpage

 参議院選挙投票日まで、残り1週間を切りました。昨年の衆議院選挙では、「政権交代」が大きな争点で、国民に対する目先の利益誘導政策として、「高速道路無料化」や「子ども手当」が掲げられました。

 そして政権交代後、高速道路無料化と子ども手当については、何とか一部実施までこぎつけたものの、いまや“バラマキ”との批判に晒されています。また鳩山前首相によって“凍結”されたはずの「消費税率引き上げ」議論は、菅首相の就任とともに速やかに“解凍”作業に入っています。

国民が知った「タダより高く、
怖いものはない」という現実

 第10回でも書いた通り、高速道路は建設コストの回収やメンテナンス費用も必要であり、無料化する財源は必ずどこかでツケが回ってくるものです。この点は、子ども手当の財源についても同様で、今回の消費税率引き上げの議論の中で、「バラマキには財源が必要だった」という当たり前のことを私たち国民は学習したと思うのです。

 まさに「タダより高く、怖いものはない」ということに、国民は気付いたわけですが、そもそも「入ってくるお金(入金)」と「出て行くお金(出金)」の辻褄が合うか否かを検証することは、私が以前いた銀行の世界では当たり前のことでした。

 銀行における融資の仕組みを単純化すると、「入金」よりも「出金」が多い場合、「その差額分(出金-入金)」の融資(借入)を受ければ、その時点で資金的な辻褄は合うことになります。

 これを国のケースに例えると、「歳入(入金)」よりも「歳出(出金)」が多い場合、国債を発行(借入)することで、資金的な辻褄を合わせていることになります。

 当然ながら、借入をした場合には必ず、返済をしなければなりません。仮に期日までに返済できない場合には、返済期日を延長するか、もしくは新たな借入をして、その資金で前の借入を返済する必要があります。

 しかし、このような状態を長期間放置しておくと、結果的に不良債権化することになります。借入には返済という義務が伴う以上、あくまでも対処療法に過ぎないのです。そこで、歳入不足の本源的な問題解決策としては、次の2つの方法が考えられます。

 1つ目の方法は、バラマキに代表される「歳出(出金)」を抑えることです。企業のケースに例えると、コスト削減のリストラに着手する、ということになります。

 2つ目の方法は、「歳入(入金)」つまり「税収」を増やすことです。例えば、新成長戦略により経済成長の果実が得られれば、それに伴い「税収」は増加します。しかし、種すら蒔いていない「新成長戦略」の果実を得るには、まだまだ時間が必要です。

1
nextpage
上枠
下枠
underline
昨日のランキング
直近1時間のランキング
この娘に会える電子書籍。


iPhoneであの話題作を!
【物件情報は毎日更新】
マンション? 一戸建て? まずは資料請求してじっくり研究を

話題の記事

週刊ダイヤモンド

特大号・特別定価号を含め、1年間(50冊)市価概算34,500円が、定期購読サービスをご利用いただくと25,000円(送料込み)。9,500円、約14冊分お得です。さらに3年購読なら最大45%OFF。

ハーバード・ビジネス・レビュー

詳しくはこちら

1冊2,000円が、通常3年購読で1,333円(送料込み)。割引率約33%、およそ12冊分もお得です。
特集によっては、品切れも発生します。定期購読なら買い逃しがありません。

ZAi

詳しくはこちら

年間12冊を定期購読すると、市販価格8,400円が7,150円(税・送料込み)でお得です。お近くに書店がない場合、または売り切れ等による買い逃しがなく、発売日にお手元へ送料無料でお届けします。
※別冊・臨時増刊号は含みません。

Diamond money!

詳しくはこちら

3月・6月・9月・12月の1日発売(季刊)。1年購読(4冊)すると、市販価格 3,920円→3,200円(税・送料込)で、20%の割引!
※別冊・臨時増刊号は含みません。

Keyword
Information

見山謙一郎 [立教大学AIIC特任准教授/フィールド・デザイン・ネットワークス代表]

1967年生まれ、埼玉県出身。90年立教大学法学部を卒業後、住友銀行(現三井住友銀行)に入行。本店営業第一部上席部長代理などを歴任。05年立教大学大学院修了(MBA)。同年10月に三井住友銀行を退職し、アーティストが設立したNPOバンク(ap bank)に理事として参画。環境に関するさまざまなプロジェクトへの融資・支援活動に携わるかたわら、環境省の行政委員などを複数務める。09年1月に独立。同年2月に株式会社フィールド・デザイン・ネットワークスを設立し、代表取締役に就任。金融機関やベンチャー企業、教育・行政機関等の企画立案業務に携わるかたわら、各種講演活動も行っている。立教大学AIIC「立教グラミン・クリエイティブラボ」副所長。多摩大学経営情報学部非常勤講師。
☆ご意見・お問合わせはこちら  ☆Twitterアカウント:ken_miyama


元銀行マンの准教授が語る 「腹に落ちる」環境学

ちまたにあふれる環境ニュースやキーワードの数々。近年のエコブームで「地球にやさしい」というところで思考停止してしまい、その本質を理解できていない人は意外と多い。当連載では、国やメディアに先導されたままの環境キーワードを取り上げ、「論理」と「感性」の両方を満たす、真の環境リテラシーについて考える。

「元銀行マンの准教授が語る 「腹に落ちる」環境学」

⇒バックナンバー一覧