2024.4.26
無能な管理職は「やり方」に口を出す。いい管理職は何を言わないようにする?
【シリーズ累計137万部を突破】無能な管理職は「やり方」に口を出す。いい管理職は何を言わないようにする? そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生…
識学代表取締役社長
あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。
2024.4.26
【シリーズ累計137万部を突破】無能な管理職は「やり方」に口を出す。いい管理職は何を言わないようにする? そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生…
2024.4.25
【シリーズ累計137万部を突破】無能なリーダーは部下を「子どものよう」に褒める。できるリーダーは何と言う? そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人…
2024.4.22
【シリーズ累計137万部を突破】とにかく残念なリーダーは「部下から嫌われるのを恐れる」。では、優れたリーダーは何を恐れる? そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大…
2024.4.21
【シリーズ累計137万部を突破】二流のリーダーは「個人の利益」を追求する。じゃあ超一流のリーダーは? そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変…
2024.4.18
【シリーズ累計137万部を突破】ダメな管理職は出世したら「寂しい」と口にする。では一流は何を思う? そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わ…
2024.4.17
【シリーズ累計137万部を突破】三流のリーダーは「パワハラ」をする、二流は「パワハラ」を恐れすぎて優しい。では超一流は? そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏…
2024.4.14
【シリーズ累計137万部を突破】二流のリーダーは「マイクロマネジメント」をして、一流は「丸投げ」をする。では超一流は? そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ…
2024.4.13
【シリーズ累計137万部を突破】とにかく残念なリーダーは「決起集会をやりたがる」。では、優れたリーダーは何をする? そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「…
2024.4.10
【シリーズ累計137万部を突破】「役に立たないリーダー」のダメすぎる口グセがあります。そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も…
2024.4.9
【シリーズ累計137万部を突破】ダメなリーダーを見抜くために「見るべきポイント」があります。そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」…
2024.4.7
【シリーズ累計137万部を突破】「傾聴バカ」を量産している、ダメ管理職の口グセを紹介しましょう。そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わっ…
2024.4.6
【シリーズ累計137万部を突破】二流のリーダーは「背中を見て覚えろ」と言い、一流は「手取り足取り」指導をする。では超一流は? そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広…
2024.1.5
年上の部下ができたとき、真っ先にやるべきこととは? シリーズ100万部突破を記念して開催した特別イベント『とにかく仕組み化』サミットより、著者・安藤広大さんが「部下のマネジメント方法」を教えます。
2024.1.4
すぐ感情的になる「高圧的な上司」を一発で黙らせる方法とは? シリーズ100万部突破を記念して開催した特別イベント『とにかく仕組み化』サミットより、著者・安藤広大さんが「パワハラをなくす方法」を教えます。
2023.12.29
「上下関係のない会社」ほど成果が出ない“ざんねんすぎる理由”とは? シリーズ100万部突破を記念して開催した特別イベント『とにかく仕組み化』サミットより、著者・安藤広大さんが理想的な組織のあり方を教えます。
2023.12.28
部下のモチベーションを一発で下げる「NGフレーズ」とは? シリーズ100万部突破を記念して開催した特別イベント『とにかく仕組み化』サミットより、部下のやる気をコントロールする方法を著者・安藤広大さんが教えます。
2023.12.25
【シリーズ累計117万部を突破】「相手にしてはいけない無能な部下には特徴がある」。そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も言っ…
2023.12.24
【シリーズ累計117万部を突破】「中途で入社して活躍できる人には、ある特徴がある」。そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も言…
2023.12.23
「仕事ができない管理職」がついやってしまう“浅はかな行動”とは? シリーズ100万部突破を記念して開催した特別イベント『とにかく仕組み化』サミットより、理想的な意思決定のあり方を著者・安藤広大さんが教えます。
2023.12.22
リーダーが絶対にやってはいけない「一発で信頼を失う行為」とは? シリーズ100万部突破を記念して開催した特別イベント『とにかく仕組み化』サミットより、理想的な意思決定のあり方を著者・安藤広大さんが教えます。
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