急激に進展する多極化世界でどう生きるか
ＩＦＲＳ時代に求められる経営者の資質

「なんて曖昧な指示を…」アクセンチュアのコンサルが、AIを“同僚”にして初めて気付いたこととは？

酒井真弓

「味方にナメられる人」と「本当の味方が集まる人」の決定的な違い

ダイヤモンド・ライフ編集部

「そんな理由だったのか！」退職面談では絶対に出ない「辞める人の本音」の暴き方

西原 亮

解雇や降格…部下にキビシイ話をするときに「絶対忘れてはいけないこと」

ダイヤモンド・ライフ編集部

「役員に出世できる人」が職場で絶対しない「NG話」とは？

西原 亮

採用面接で「ミスマッチ人材」を採ってしまう中小企業の決定的な特徴

島田直行

問題社員に辞めてもらいたい！→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは？

島田直行

東電系送配電会社首脳が電力・デジタルの統合インフラは「設計が鍵」だと強調する理由、トヨタの“カイゼン”が好例

巽 直樹

え、あの人が？「能力が低いのに出世する人」に共通する“たった1つ”の能力…ゴマすりではありません。〈再配信〉

丸山貴宏

「自分なんてもうダメだ」と思う人がおちいってしまう「NGな考え方」ワースト1

西原 亮

「ニュータイプ」のコンサルが体験設計をリードする！ビジネスに感性価値もたらすデザインのアプローチとは

【独自】アサヒが国内事業で打ち立てた「驚きの大目標」とは？達成のため“強制転籍”の他にもグループ内組織再編始まる

ダイヤモンド編集部,下本菜実

東電系送配電会社首脳が自ら提唱「電力・通信インフラの連携構想」を解説！従来の“集中型”電力システムとの違いと、最大のボトルネックとは

巽 直樹

ファミレス店長が年収1000万円!?「高すぎる」と驚く人が年収1000万円に届かないワケ

丸山貴宏

セブンの買収拒絶、日産の追浜工場閉鎖…「超優秀な外国人社長」が株価を下げる“残念な戦略”に走る「日本企業っぽい事情」

鈴木貴博

「何か質問はありますか？」と聞く人は仕事ができない。なぜ質問がでないのか？

西原 亮

あなたの株、大丈夫？億り人が見抜いた「社長の歯切れが悪い返事」が危ないワケ

山出暁子,ダイヤモンド・ザイ編集部

【続報】アサヒがグループ社員400人を「強制転籍」へ、背景にあったアクセンチュアの方針転換と“新たな混乱の火種”とは？

ダイヤモンド編集部,下本菜実

超富裕層が「絶対に信用しない人」に共通する“たった1つの特徴”とは？

岡村聡

仕事ができない人は「どう思いますか？」と聞く。仕事ができる人はどう聞いている？

西原 亮