経営者に必要な「責任感、情熱、判断力」を今から訓練する法 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2017年1月30日 5:00 会員限定 責任感・情熱・判断力を持つ人材こそ経営者に向いています。著者の戦略秘書経験をもとに、今回は「判断力の育て方」について3つの思考領域をポイントにご説明します。 続きを読む 関連記事 「デキる社員に秘書をさせる」のが良い理由 秋山進 経営者育成に必要なことは「修羅場を経験させる」 加島禎二 社長と経営者は違う。その差はなにか 鈴木 喬 プロ経営者を外から招かず社内で育てる方法 小杉俊哉 特集 最新記事 これ、買ってよかった! もう普通の財布に戻れない…!しまむらの「手ぶらで持てる財布」サッと会計できるので助かります!《購入レビュー》 書籍編集局から 「この人、仕事できないな」と感じる人の特徴・ワースト1[見逃し配信・6月第1週] 今日のリーマンめし!! 「満腹満腹」「コスパ良い!」幸楽苑の“ボリューム凄すぎセット”1450kcal超えでお腹はち切れそう!「このご時世で990円はお得でしょ」 グラフィックニュース 本当に優秀な人が仕事でモメた時に使う「ズルい一言」 ニュースな本 そりゃ印象が悪いわ…「誰からも信頼されない人」が無意識に話している言葉〈再配信〉 最新記事一覧