組織改革失敗の原因は「本部長と部長の間」にありがちだ 山口 博: モチベーションファクター株式会社代表取締役 経営・戦略トンデモ人事部が会社を壊す 2017年4月18日 5:00 会員限定 働き方改革実行計画は、自社における展開を実現してこそ意味を持つ。しかし、わが国企業には、計画の実行を阻む断層がある。その断層を解消しない限り、働き方改革の実現も、自社の戦略の実現もかなわない。 続きを読む 関連記事 断絶職場でいくら努力しても目標は達成できない!縦のつながり機能させるマネジメントの“3つの場” 「謎の出世」を遂げた人が偉くなれた本当の理由 秋山進 「いい会社」ほど組織ぐるみの不祥事が起こる理由 秋山進 管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進 特集 最新記事 ニュースな本 実際漫画編集者って何をしてるの?作家の心に向き合う「二人三脚」な仕事内容とは ニュースな本 会社の「謎ルール」にモヤッ…賞味期限切れか見抜くための「4文字」とは? ニュースな本 「鉄板ネタ」「すべらない話」ばかりする人が気を付けた方がいいこと ニュースな本 悪ノリしすぎでしょ…「冷めたピザ」を持参した週刊誌に小渕恵三が見せた「まさかの対応」 AIを使って考えるための全技術 仕事ができる人がこっそりやっている、AIで「仕事の質を高める」すごい使い方・ベスト1 最新記事一覧