組織改革失敗の原因は「本部長と部長の間」にありがちだ 山口 博: モチベーションファクター株式会社代表取締役 経営・戦略トンデモ人事部が会社を壊す 2017年4月18日 5:00 会員限定 働き方改革実行計画は、自社における展開を実現してこそ意味を持つ。しかし、わが国企業には、計画の実行を阻む断層がある。その断層を解消しない限り、働き方改革の実現も、自社の戦略の実現もかなわない。 続きを読む 関連記事 断絶職場でいくら努力しても目標は達成できない!縦のつながり機能させるマネジメントの“3つの場” 「謎の出世」を遂げた人が偉くなれた本当の理由 秋山進 「いい会社」ほど組織ぐるみの不祥事が起こる理由 秋山進 管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進 特集 最新記事 ビジネスを変革するテクノロジー 「不審な電話番号」を怖がる人が、今すぐダウンロードすべきアプリの名前 ニュースな本 なぜ猫は人間に媚びないのか?DNA解析が明かした「ツンデレ性格」の意外な理由 説明組み立て図鑑 実家の親にスマホの料金プランをわかりやすく説明できる?あなたの話が途中で「迷子」になる本当の理由 ふるまいよしこ「マスコミでは読めない中国事情」 「死んだ?」というネーミングで爆発的ヒット!独身女性に刺さりまくった“シンプルアプリ”の正体 ニュースな本 「選挙で投票率の高いシニアが政治を支配している」と思い込む人が知らない事実 最新記事一覧