2019.6.25
「トンデモ人事部が会社を壊す」記事一覧
2019.6.11
貴景勝問題、「ギリギリまで頑張る」を美談と考える上司がダメな理由
2019.5.28
徹夜続きでも「わたし、定時で帰ります。」に変貌できるコツがあった！
2019.5.14
有給休暇取得に奨励金を払う施策が「場当たり的」な理由
2019.4.30
通年採用が日本のビジネスパーソンの能力をアップさせる理由
2019.4.16
トップダウンの指示・命令に慣れきった組織が変われない理由
2019.4.2
イチロー引退会見から、肩肘張らないコミュニケーション術を学ぼう
イチローの引退会見で、イチロー節がさく裂した。その中には、ビジネスパーソンが用いるコミュニケーションとは真逆の、しかし、見習った方がよいポイントが含まれている。
2019.3.19
無投票当選者が続出する政治の欠陥を企業が笑えない理由
統一地方選挙が始まる。4年前の前回は、行政の長の3人に1人が無投票当選していた。無投票当選は、民主主義を実現する目的とは逆行する問題規定だ。実は同様の問題がビジネスシーンのあちこちにあるのだ。
2019.3.5
深夜・休日のメール禁止が生んだ、積み残し業務のババ抜きバトル
働き方改革の対応策として、深夜や休日のメール禁止というルールが設けられるケースがある。このルールは結局、夕方や金曜、月曜朝一番のメールを増やすだけだから、時間外労働の抑制、ストレス緩和には限界がある。一律のルールではなく、メールを…
2019.2.19
就活・転職で「自分が成長できる会社」かどうかを見極める5つの観点
今春の新入社員は、自らの成長が期待できるかどうかで企業を選択していることがわかった。しかし、それを見極めることは容易ではない。過去の演習経験から、見極めのために最も効果の高い5つの観点を紹介したい。
2019.2.5
嵐の活動休止を無責任と考える人は「社畜」度が高い理由
嵐が活動休止を発表した。記者会見では「無責任じゃないか」という質問も飛び出し、その質問自体が袋叩きにあっている。これは、組織に果たす責任と自分の裁量の両立の問題だ。
2019.1.22
「毎月勤労統計」不適切調査に見る厚労省の根深い隠ぺい体質
厚生労働省の「毎月勤労統計」で長年不適切な調査が行われ、雇用保険など計500億円余りもの支給不足があった問題が発覚した。裁量労働適用者の労働時間調査、障害者雇用水増し問題に続くトンデモない事態だ。
2019.1.8
レジの店員が全員マスク！顧客に不快な思いをさせる接客はNG
ターミナル駅前の大書店の店員が全員マスクをして対応している場面に遭遇した。声も聞こえない、表情もよくわからない。わが国を代表する書店のその対応は、日本の来客対応が変わりつつある兆しなのではないか。
2018.12.25
JALが忘年会で飲酒禁止！「全面禁止令」は社員をダメにする
ＪＡＬの副操縦士から、乗務前にアルコールが検知され、実刑判決が言い渡された。これを受けてＪＡＬは懇親会・忘年会での飲酒自粛を通知した。全面禁止は問題解決に役立つのか。
2018.12.11
「そだねー」が人を引きつけ、意識高い系の格好いい言葉が上滑りする理由
平昌五輪カーリング女子日本代表の試合中の掛け声「そだねー」が、今年の新語・流行語大賞に選ばれた。「そだねー」という極めて素朴な言葉に、いったいなぜ人を引き付けるパワーがあるのか。
2018.11.27
桜田五輪相ソックリの企業役員を量産する「知識量重視」の弊害
蓮舫議員と桜田五輪相の国会での問答が海外メディアを含めて取り沙汰されている。この、いわば珍問答が違和感を与えるのは何なのか。桜田五輪相の資質の問題以外にあるように思えてならない。
2018.11.13
「会社の顔」受付スタッフの低スキルは企業イメージを台無しにする
旧財閥系企業グループの１社であるＡ社の、東京・大手町にある本社受付を訪問した時のこと。数人の担当者が並ぶ大きな規模の、調度も荘厳な受付カウンターだったが、受付スタッフのひどい対応に目が点になった。
2018.10.30
市議会で「のど飴」炎上、あなたの会社も人ごとではない
熊本市議会で「のど飴」を口にしながら発言しようとした議員が、出席停止処分を受けるという騒ぎが起きた。海外メディアからは、議会が処分したことは、日本の融通の利かなさの証しだとして批判を受けている。「のど飴」をなめながら会議や仕事をす…
2018.10.16
三菱電機の裁量労働制全廃は過労死防止策として正しいか
労災認定された5人のうちの3人が裁量労働の社員だった三菱電機が、長時間労働を是正するために、裁量労働制を全廃した。しかし、裁量労働制を全廃すれば過労死がなくなるとは、私には思えない。
2018.10.2
メールの題名に【重要】【要返信】と書くことが有害な理由
メールのタイトルに【重要】【要返信】と書かれているメールを立て続けに受信した。こうしたメールは、相手にストレスを与えるだけで、返信率を高めない。管理徹底は効果を上げず、人も育てないので、やめた方がよい。
